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標題: [亞洲] 員工打分數日本與中、印大不同 [打印本頁]

作者: scum132 時間: 2010-11-22 03:42 PM 標題: 員工打分數日本與中、印大不同

天下的老闆大多說他們的人難管，那員工怎麼看老闆和層峰?美國一項調查發現，員工對層峰的評價和各國的經濟表現和公司的績效成正比。因此，日本員工說老闆爛，中國和印度員工說老闆行。公仔箱論壇, y! j" O4 h3 h, P* V4 O
今天日本員工只有35%給管理階段打高分。打分數的標準包括高層追求高品質產品的決心，以及他們的人員管理技巧。
做這項調查的是美國費城的全球人力資訊公司Kenexa，調查人員徵詢員工一百人以上的企業，收到2萬9000份回覆。4 Q( i: V! i7 [% h+ A
1980年代，日本經理以改善品質享譽全球，人人佩服，員工對他們充滿敬意。但知名的哥倫比亞大學管理學教授麥可‧莫理斯說，日本經濟僵滯將近二十年，對日本員工的心理打擊很大。公仔箱論壇9 D. [, M* v$ t! Y- G
莫理斯指出，過去在日本，普遍的認知是「我們沒有做不成的事」，但現在瀰漫日本的悲觀氣氛真令人難以置信。
獲得底下人最高評價的，是印度和中國的企業領導階層，這兩國有75%員工認為公司層峰能幹。www.tvboxnow.com t/ v" a0 C6 Y: H. i
Kenexa研究部主任維里表示，這這樣的評價有一部是人民光榮感的反映，中國和印度經濟成長率搶眼，使企業員工對公司領導階層充滿信心。
此外，在中國和印度，成長快速的公司，員工懷著強烈的陞遷希望，覺得自己前途可期，這也拉高他們對老闆的感受。
績效愈好的公司，員工對領導階層的評價愈高，反之則較低。

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