標題: 做人與領導 [打印本頁]

---

作者: hyden    時間: 2007-11-5 11:43 AM     標題: 做人與領導

做人與領導
5 A9 D. G% a2 m' a. k5 K5 U* Uwww.tvboxnow.com
3 h) H7 u% `0 m' {9 Wtvb now,tvbnow,bttvb開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名額。 tvb now,tvbnow,bttvb8 N: F+ f& s6 u

, J) c" }( j* V3 O3 c5 D; Etvb now,tvbnow,bttvb某校MBA的學生，心中難免興奮地等待教授的出現。 # Y" K' z( D0 j, _* ?1 j) d6 _
tvb now,tvbnow,bttvb( i0 m! F* D1 b

  F- h% J2 T/ }- r% K公仔箱論壇
8 [% {9 s1 O2 d% a+ M4 ttvb now,tvbnow,bttvb教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，大約都在六十歲左右。
2 J) b$ Q( i1 [: ~1 n2 rtvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- h/ @! [! P' `$ g9 X0 y
教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。
; S4 [/ n( Z& x% G# a2 u8 [: K* e0 t' `  \+ c+ q5 K4 A! \
教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這兩人的差異何在。
8 O: C% `  K  O3 [% twww.tvboxnow.comwww.tvboxnow.com4 L3 I1 _" @: a! M" V

7 s; ^# X& ]7 E, l( V4 \TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 j0 }6 |4 z% n3 n2 @& h' Z
第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。
* a: D9 r+ [5 z! }TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
* {, E; l8 V7 s8 i$ k# KTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。聽來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。
! z1 w' [/ g$ z; z( ~" o- b! h0 ywww.tvboxnow.com
: S: w4 J8 h; j% wtvb now,tvbnow,bttvb: W, z* k4 W% q5 h7 F; K! U
年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。
  R+ ]- Z0 }( J+ F7 Z$ wtvb now,tvbnow,bttvb
& \; {1 c  \: @) ^tvb now,tvbnow,bttvb「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了四十年。」
2 {$ Q& z# M9 y" Q- D6 \$ K+ Htvb now,tvbnow,bttvb# \8 y8 T8 d) R( T
「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。 公仔箱論壇; _- e9 u, \% D# u7 t- F

' v$ M: G4 x( `- w  j5 ~( kTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事，但它們共花了我四十年的時間」。
4 Z& D5 e' V6 R# b& X: `# O
, K  i9 [9 t# P0 Jtvb now,tvbnow,bttvb「在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：『少不多是』，也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長」。 4 R1 s5 r  X& E, @+ A6 D. f

0 p  h4 @' s0 |: P) `/ c「後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是：『少說多聽』，也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧」。 公仔箱論壇" A$ n0 n# U5 |( D

- R+ D* I! m, P+ C# l2 s) J. ~
4 F2 c: G. p4 r% ]$ r4 Q公仔箱論壇「當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：『少我多你』，也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。」
- R3 D. O6 [7 E4 H" T0 ctvb now,tvbnow,bttvb3 q  o) |9 v6 a- n
「成為高階主管時，我練習的第四件事是：『少舊多新』，也就是我不再重覆做已經成功做L的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。」 * B4 s; u7 v) I" a) C8 K# M

4 ~9 v4 W$ ^2 z" u9 j「最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：『少會多讀』，也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。」
" i  o7 ^  V8 wtvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% n) ]& |3 N- _, B9 V  c+ k

* n! C* G& ^3 F8 R3 {# w8 Pwww.tvboxnow.com" l  O1 }5 C0 ?4 n8 j
老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一位成功的領導者，那就請先要把人做好。
3 o! R- a. k1 A* o$ W2 b( B$ d9 [9 a
: @# _% h2 }9 i! v; g* J- e. dTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 V9 b% H8 m& U! ^  h( j
「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」

---

歡迎光臨 公仔箱論壇 (http://www.tvboxnow.com/)

Powered by Discuz! 7.0.0