* W% N" T3 l" F- ] 對於目前強化國企紀檢監察的一系列改革信號,李永忠的看法是“單獨強化紀檢對於企業來説是沒有價值的”,他提出的辦法是,國企中新老“三會”的合併以解決國企權力結構不合理的問題,老三會是指黨委會、工會和職代會,新三會是指股東會、董事會和監事會。他建議,黨委會可以同董事會合併,以主要代表國家利益;廠行政可以同總經理為代表的經理人層面的執委會合併,以主要代表經理層利益;紀委會、工會可以同監事會合併,以主要代表職工利益。國家利益、集體利益和職工利益三種利益均有不同的主體作代表,並進行協調、制約,從而在制度層面上,不僅能保證國企資産的不流失並保值增值,而且還能保證做好做大做強!* A% ]; E3 n5 F1 O. T/ u. i9 ~0 ]& P
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作為制度反腐專家,李永忠一年多來一直在觀察王歧山的反腐思路。他認為人們並沒有讀懂這個曾經成功解決SARS危機和金融呆賬的“救火隊長”。“真正的戰略家,是相通的,戰略家解決宏觀佈局,而不是解決發現一起查處一起這樣戰術的問題。他會看出一盤棋的重點在哪兒,兵力該如何部署、節奏要如何掌握,才能夠決勝千里之外。王歧山熟讀歷史,那麼豐富的工作經歷,又是個極聰明、極具戰略思維的人,能力又超強,因此我認為中央舉薦他當中紀委書記是選對了。”0 {' i9 n6 H% a, \8 j# Y% G