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油價低迷 能源業叫苦連天 中資斥8200萬元 入股加鈾礦公司
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作者:
serrurier
時間:
2016-2-3 02:02 AM
標題:
油價低迷 能源業叫苦連天 中資斥8200萬元 入股加鈾礦公司
油價低迷
能源業叫苦連天
中資斥
8200
萬元
入股加鈾礦公司
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國際油價低迷及礦產需求減少,令加國能源礦業叫苦連天;但低股價卻吸引中國企業和投資者投資。母公司為中國廣核電力股份有限公司(簡稱中廣核)的中廣核礦業,最近斥資逾
8,200
萬加元,收購卑詩省一間鈾礦公司約兩成股份,這是中國企業首次入股加國的鈾礦公司。
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另一方面,有中國投資者斥資
7.7
億元,收購以卡加利為基地的油公司
Long Run Exploration Ltd.
(簡稱
Long Run
)。業內人士指中資購入加國能源礦業公司今年將陸續有來。
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9 k2 L3 F- k& VTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
中廣核礦業是以每股
0.85
加元,認購卑詩基隆那(
Kelowna
)的
Fission
鈾公司(
Fission UraniumCorp.
簡稱
Fission
)的
19.99%
股權,斥資約
8,222.6
萬加元,成為該公司單一最大股東。業內人士透露,這是中廣核一項長期策略投資,因為
Fission
唯一全資擁有,位於沙省帕特森湖南(
PattersonLake South
)鈾礦藏,是該區最大的未開發鈾礦,預計
8
年後才可投產。中廣核礦業與
Fission
也訂立包銷協議,中廣核礦業可以折扣價向
Fission
購入年產量的
20%
及可選購入額外
15%
的產量。
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「雙贏並產生協同效應」
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業內人士稱,這次收購屬雙贏,並且產生協同效應。
Fission
引入中廣核礦業作為首位戰略投資夥伴,為日後項目的開發及融資奠定穩健基礎,也獲得穩定銷售渠道;中廣核礦業除可以分享
Fission
未來發展的成果外,也可以折扣價買鈾,獲得鈾的穩定供應。整個交易在今年
1
月底完成。
Fission
總裁蘭德哈華(
Dev Randhawa
)接受傳媒訪問時稱:「在全球公用事業市場上,找不到比中廣核礦業更好的夥伴!」
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根據加國法例,外資不能擁有本國鈾礦藏超過
49%
的股權,除非該鈾礦找不到本國的夥伴或得到聯邦政府同意。
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業內人士透露,
2016
年是購買加拿大能源礦業股份的好時機,除了因為加元下跌因素外,不少能源礦公司經營困難,要積極尋找外資注入資金,現時金礦、鐵礦及鈾礦及稀有礦,均受到中國、香港及韓國投資者覬覦。以往非常搶手的鐵礦,由於中國鋼鐵業生產過剩,吸引力大不如前。
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礦業以往發生不少引入外資風波,如引入外勞問題,現時敏感度已大為降低,加國已有勞工輸入限制。至於石油及天然氣礦藏方面,受到國際油價大跌,本國不少油氣礦公司不單股價下挫,更債務纏身,急需「白武士」出手。去年底,一群未有透露身分的中國投資者,以
7.7
億元收購卡加利油探公司
Long Run
所有油氣資產。
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Dundee
證券分析師埃利森(
Chad Ellison
)形容這次交易猶如一個「聖誕奇蹟」,因為該公司明年要清還的債項達
3.5
億元,收購正好解決這次危機。
Long Run
在亞省北部的油礦,每日生產相當於約
3.1
萬桶石油。
作者:
serrurier
時間:
2016-2-3 02:03 AM
中資投資油礦
8
年
627
億加元
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中國企業投資加國遍布不同行業,包括金融、資訊科技、航空、運輸、製造業、貿易、林木業、生物製藥及房地產等。
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據中國貿促會駐加拿大代表處在
2014
年發表的《中國企業投資加拿大能源礦資源的現狀、面臨的挑戰及建議》報告稱:在中國駐加領館備案的中資企業共有
212
家,以能源礦產為主的企業約佔
83%
,投資額為
50
億加元,佔投資總額的
10%
。
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由
2005
年至
2013
年
2
月,中國企業涉及的油氣和礦業投資本額(包括併購和債務等)以及外續投資協議金額,合共為
627.8
億加元。
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中海油最大併購
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該報告指中國企業在本國最早的併購活動,是
1993
年中國石油在亞省的併購,這也是中國油氣企業在海外最早的投資及產出的第一桶石油;
2005
年是中國企業併購加拿大公司一個小高潮,當年共有
6
宗併購案例,併購金額超過
70
億元;
2013
年,中海油以
151
億元收購尼克森(
Nexen
),這是中國企業在海外最大的併購案,也令中國企業在加拿大油氣資源領域的投資,超越在其他領域投資的總和。
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該報告又稱,經歷
2004
至
2011
年全球礦業的繁榮期後,加拿大礦業公司的總市值大幅下跌,礦業公司融資出現困難,而目前正是中國企業投資及尋找項目的時機。不過,報告提醒中國公司要注意下列
4
點:認真制定發展戰略,充份重視盡職調研;重視項目成本控制,謹慎進行綠地投資;克服文化差異,建立有效的管理和運作機制;最後是尊重國際礦產投資遊戲規則,注意人文因素和社區建設。
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