標題:
18則有趣又好用的管理定律
[打印本頁]
作者:
nicholas0305
時間:
2009-4-4 01:11 AM
標題:
18則有趣又好用的管理定律
18
則有趣又好用的管理定律，幫你搞定職場麻煩事。
# x3 u |! ?; O: O R公仔箱論壇
9 r7 T2 ?' A q# wtvb now,tvbnow,bttvb
1.活力曲線（10% 淘汰率法則）
) c; P. W( z' }$ H5 h6 L# d" \tvb now,tvbnow,bttvb
奇異公司每年會針對各事業單位的主管打分數，區分出ABC三個不同等級的績效表現。
% B7 A; `: |# M( |& f' c
最傑出的A級員工必須是事業單位中的前20%；B級員工是中間的70%；C級員工約10%。
, e& Y- v f5 ] D& `- h1 r0 t; E+ H9 i
奇異以常態分配的鐘形活力曲線（Vitality Curve）來呈現這種概念。
2 S9 v% |! D! u. u) r: ^% z5 B9 I
A級員工將得到B級員工2～3倍的薪資獎酬，而C級員工則有遭到淘汰的危機，活力曲線是年復一年、不斷進行的動態機制，以確保企業向前邁進的動能。
- D# f! j3 Q* o: C6 PTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
2. 手錶定理
5 f7 q9 N1 n' n# ]7 p9 v, k& e7 i
一個組織不要同時設定兩個目標。
tvb now,tvbnow,bttvb0 P9 h5 m& L l8 o
一次戴兩隻手錶不但不能讓自己知道更準確的時間，還會失去準時的信心。
www.tvboxnow.com9 U6 L0 D, b; ?% k
對同一組織採用兩種管理方法，或設置兩個不同的目標，組織就無所適從了。
公仔箱論壇+ ^% M* Q1 U' e, q- t+ O* s
3. 酒與污水定律
www.tvboxnow.com- I4 w3 B$ f! h0 x3 l
把一匙酒倒進一桶污水中，得到的是一桶污水；把一匙污水倒進一桶酒中，得到的還是一桶污水。
www.tvboxnow.com0 g o2 r7 E& ~' r. q9 y
組織裡永遠都有幾個麻煩人物，他們存在的目的似乎是為了把事情搞砸。主管要及時處理，才能避免它迅速傳染。
6 [4 q. q8 G# r& dTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
一個正直能幹的人進入一個混亂的部門很可能被吞沒，而一個懶惰鬼很快能把高效率的部門變成一盤散沙。
' i( `) t- g( J j
4. 不值得定律
1 P+ r5 K3 @( \8 y
一個人會用敷衍了事的態度來從事自認為不值得做的事，因此管理者要適當的分配工作。
www.tvboxnow.com Y/ J( f% q4 y
讓成就慾較強的員工帶頭完成具有一定風險和難度的工作，讓依附慾較強的員工融入團體中共同工作。
' q; Y7 v) N) L- w* q5 s
5.金魚缸法則
9 T+ ~1 f# U1 W+ ^
魚缸是透明的，不論從哪個角度觀察，裡面的情況都一清二楚。
www.tvboxnow.com: O9 t; ]$ \# V8 v4 Z* V' ^( C& Q
增加工作流程的透明度吧！工作透明度高，領導者就被置於全體部屬的監督之下。
www.tvboxnow.com, C/ w% b. n$ s9 M+ s9 f- z
強化領導者的自我約束，也增強了組織的凝聚力。
* L& \% i7 ^: V% M: [TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
6.洛伯定理
% m3 ?! I( x2 C3 y hTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
對管理者來說，要緊的不是你在場時的情況，而是你不在場時發生了什麼。
9 Z) r( J: D4 N5 A2 _) m. `, V
如果你只想讓部屬聽你的，那麼當你不在身邊時他們就不知道應該聽誰的。
www.tvboxnow.com) S3 h6 f! c: m. n+ e# G0 W
7. 鰷魚效應
! \2 ~+ v% P {' c9 z MTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
鰷魚因為個體弱小而採取集體活動，以強健者為自然首領。
www.tvboxnow.com8 D" j. R' f, G2 d" C4 d
當首領的行動發生紊亂，鰷魚仍然會盲目追隨。
( Y. I1 a4 \! w- I$ ATVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
部屬的悲劇總是領導者造成的，部屬覺得最沒勁的事，是跟著一位差勁的領導者。
tvb now,tvbnow,bttvb* S5 J9 S: b, s8 t6 O: k
8. 木桶定律
9 H0 a. Z! F/ F3 o9 _
一隻木桶能裝多少水，取決於木桶中最短的一塊木板，而不是最長的那塊木板。
www.tvboxnow.com) I4 T& i6 p# M. ]0 `& {2 f
組織的各部分往往是優劣不齊的，但劣勢部分卻決定組織整體的水準。
2 y3 M. B$ F1 }" y1 W& f7 {
問題是最短的木板也是木桶的一部分，你不能把它丟掉，否則就一點水也裝不了。
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# Y0 U1 D e/ j4 X6 D+ `, Z' b, Q
趕快設法把劣勢部分的水準拉起來吧！
4 I$ u* U9 C3 n7 k) }TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
9. 霍桑效應
) ]/ {2 g+ }* F- h- O6 [公仔箱論壇
工作環境的人際關係是否良好，是影響工作者表現的最大原因。
公仔箱論壇: T& @) @1 Q1 O' d# C8 z6 x2 p
相對於團體認可與工作安全，金錢不是決定個人產出的要素。
' O; A8 V2 y* _
10. 超限效應
4 [* K _; {. |7 M; E) Jwww.tvboxnow.com
犯一次錯，只批評一次。刺激太多、太強和時間太久而引起反抗的心理，叫做「超限效應」。
2 @5 w! ~! [4 Z( Q8 Zwww.tvboxnow.com
管理者重覆對一件事做同樣的批評，會讓部屬從內疚變得不耐煩、反感討厭，如果非得再次批評，
www.tvboxnow.com4 I6 i5 ]: w/ j' `/ N
也不要簡單重覆，換個角度，換種說法。
; R, g/ i- M# H) H0 I! N/ j5 \www.tvboxnow.com
11. 牢騷效應
& Y. i3 m! [- g公仔箱論壇
有員工對工作發牢騷的公司，一定比沒人發牢騷，或員工把牢騷埋在肚子裡的公司要成功。
www.tvboxnow.com! W5 w' ~4 v( Y% J, \; w) }
牢騷是改變不合理現狀的催化劑！牢騷雖然不一定是正確的，但認真對待牢騷卻一定是正確的。
tvb now,tvbnow,bttvb+ v5 C+ C' Z$ v2 ?
12. 刺蝟法則
; R* N3 [+ `' M, O
兩隻疲倦的刺蝟緊靠在一起休息，只會被刺傷而無法睡得安穩。
( c0 V+ Q/ _3 G# d/ g% V
領導者應該與部屬保持距離，與部屬「親密無間」的相處，容易讓彼此親疏不分，在工作中喪失原則。
8 p" D( e: k h9 Z
13. 鯰魚效應
www.tvboxnow.com- R, r2 A, O0 G
為延長捕獲的沙丁魚的生命，漁民將沙丁魚的天敵---鯰魚放在運輸容器裡。
p% `5 Y$ G+ D0 o/ S7 T: e2 ?
為了躲避天敵的吞食，沙丁魚自然加速游動，保持旺盛的生命力回到漁港，沙丁魚就能賣個好價錢。
+ R) w0 E) ?" j ]* v( X7 W4 y/ Kwww.tvboxnow.com
一個組織，如果人員長期固定，就缺乏活力與新鮮感，員工就容易產生惰性。
. R, ]6 G% ]; t: q! H. L
因此有必要找些外來的「鯰魚」進入公司，給員工緊迫感。讓他們知道，是該加快腳步的時候了！
" Y& h7 l5 h# J# F* K' wTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
14. <SPAN style="TEXT-DECORATION: =
3 K( X7 f5 O) H/ B* S: j$ T
6 _# o( h& a2 B0 m& m' V/ {
6 o- g( z+ W' a' gTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
作者:
lheng
時間:
2009-4-4 02:28 PM
很好的故事,哈哈
作者:
雪翼
時間:
2009-4-4 03:59 PM
谢谢分享！！
作者:
allen_oi
時間:
2009-4-4 04:54 PM
thanks for sharing~
作者:
winyin
時間:
2009-4-4 05:06 PM
14~18呢??
歡迎光臨 公仔箱論壇 (http://www.tvboxnow.com/)
Powered by Discuz! 7.0.0
