標題: “日本製造”神話破滅‧經濟專家：日本會沉沒 [打印本頁]

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作者: hotcornet    時間: 2010-2-11 08:46 AM     標題: “日本製造”神話破滅‧經濟專家：日本會沉沒

小至家電，大至汽車，曾幾何時“日本製造”就是品質保證的代名詞。但如今豐田因“一個腳踏”，重創了日本的“造物”光環，令“日本製造”神話破滅。www.tvboxnow.com9 ]: U! [6 x6 z7 L7 W
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日本一直引以為傲的製造業，近年無論在半導體還是平面電視等主要消費品上，都被中韓迎頭趕上，豐田今次召回風波，更是雪上加霜。日本經濟學者田中正友警告：“以這樣的速度（滑落），日本會沉沒。若豐田不健康，日本亦不會健康。”
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) c# d& ~& r6 T& h% Qwww.tvboxnow.com豐田公司最新召回的三款混合動力車，包括普銳斯Prius（上圖）、迷你豪華轎車“Sai”（中圖）和凌志“HS250h”（下圖），這三款最新推出的車子都使用相似煞車系統，召回後將進行檢修。
$ A9 X: M& C, [" V, xTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
4 |& D. n) l8 k" uwww.tvboxnow.com
' v8 `+ o/ G- V) @tvb now,tvbnow,bttvb企業品質管理典範公仔箱論壇- x# u, x% S( ]% a+ |
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過去不少評論常聲稱，日本文化對“造物”（monozukuri）至臻完美的執迷，令“日本製造”得以雄霸一時，並催生了日本戰後經濟奇蹟，曾幾何時歐美商家都往日本學習企業品質管理。
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* q1 b* Q# V& ?9 T公仔箱論壇但隨著1990年代經濟泡沫爆破，日本長期陷入低迷，近年日本產品也屢爆問題。2006年，豐田及新力分別要進行大規模回收——豐田承認，2005年回收數字由2001年增加40倍，升至190萬，同年高層還被日本警方控告隱瞞汽車問題達8年；新力同年則因手提電腦電池過熱而要回收1000萬枚電池。
) h0 T' C# b8 q+ b* Ytvb now,tvbnow,bttvbwww.tvboxnow.com9 S7 t( r+ v0 @9 ?6 R2 D
不能再依賴製造業
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  Z( X! L  V( q/ Q5 Q( X連串事件引起日本上下討論產品質素問題，當時豐田前社長奧田碩還呼吁國民為改善品質努力，說：“日本危機感不足。”" z. l; S6 g7 }6 z# ]' j" @( A

& k5 I8 X2 p: V/ H* L* K$ M+ Ytvb now,tvbnow,bttvb現在日本製造面臨更大危機，經濟學者野口悠紀雄說：“連豐田也可以失敗，連凌志及Prius亦失敗，我們曾領導全球的製造業已不再世界第一，這對國民心理有很大影響。”tvb now,tvbnow,bttvb3 N( x; q7 l& {2 X: ~. B* y2 S
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有日本業界人士希望豐田問題可敲響警鐘，提醒日本二戰後依賴製造業之路不能再繼續。tvb now,tvbnow,bttvb/ E! L/ h* j4 g( ]( F0 c( H
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成也蕭何敗也蕭何
8 j& C' D) @0 ]3 r: E為降成本共用零件
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日企管理方法一度是人們學習的對象，特別是被稱為“豐田管理系統”的豐田經驗，被商學院廣泛視為經典教學案例。但豐田近年擴張過度，共用零件，終致今次災難性“慘劇”。
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4 D, o) j6 g- ptvb now,tvbnow,bttvb豐田近年來採用的零件共通化策略在金融危機下大顯其效，在全球而非日本選擇零件供應商，不僅有助“降低成本、提昇利潤”，也令公司在2008年一躍成為全球車廠一哥，但事實恰恰印證了“成也蕭何，敗也蕭何”。tvb now,tvbnow,bttvb" l* f4 N' D7 }( O% V: r2 g2 J* h' j
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. ?6 c" f3 ^. o2 M* k# h) c
儘管豐田、日航和新力所面臨的具體問題並不相同，但困境有著類似的根源：全球擴張過度、沉湎於現狀和創新不足。同時，來自韓國和中國的競爭也加快了日企的沉淪。
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" P% Q+ Z& p  @tvb now,tvbnow,bttvb精益生產制改質素www.tvboxnow.com- R* Y6 o; W5 s' Q
織布機廠變車壇霸主
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  G- `) p- e' `$ {; y, Y& u: c" uwww.tvboxnow.com豐田汽車成立於1937年，初時僅是一間織布機廠分支，實行精益生產制後，即成功搶佔日本汽車市場，更成為世界最大車廠、日本人的驕傲，豐田接連出現產品質素問題，也令整個日本反思。www.tvboxnow.com6 A' f2 H% k% s! E9 c
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豐田成立前，日本民眾主要駕駛美國福特和通用汽車。www.tvboxnow.com. X! Y" R$ V, U

4 z. Y# Z8 o2 ?, VTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。豐田成立後，初時每年生產數千架汽車。1957年，豐田首次將皇冠私家車出口到美國，翌年在巴西開設廠房，隨著實行精益生產制，要求員工有多種技能、改善生產過程和簡化生產線後，豐田業務即蒸蒸日上，1969年累積出口汽車數量已達100萬輛。tvb now,tvbnow,bttvb* g% Y4 a/ ^8 F; k% p4 `1 g4 b2 I

- G  A# c% ?% O7 A) E8 a8 Q1 {; o接連問題打爛優質招牌& W6 ~& ]5 W; q) X1 a

" l: A) J8 J5 h豐田海外銷量隨1970年代能源危機而飆升，豐田生產管理模式也成各國學習對象。1980年代豐田為避日美貿易戰，在美國開設車廠，之後豐田更吼準環保市場，1997年推出全球首部環保混能車，2007年成世界最大車廠。tvb now,tvbnow,bttvb' F# E2 [! C1 S% c8 J9 X; J
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油門和煞車系統接連問題，卻打爛了豐田的優質招牌。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 z! P& i4 w- Y8 B5 d' B- _7 \

# t% u4 ]5 w" r: [9 Q! w+ a  rTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。豐田發源地愛知縣豐田市的居民也感到驚訝，但強調會繼續買豐田汽車。但不少日本專家和商界人士，都指豐田不健康，也象徵日本經濟不健康，並指日本要知道經濟不能再依賴工業出口，要轉型成服務業經濟。
+ B+ S. H! I, t1 d1 K, wTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; X4 c4 [$ Q7 {) \3 w8 ~5 `9 ^: n/ b
最大飛機座椅生產商也捲入; D2 l  ~2 i. }5 N. F, V$ O' \
日貨連爆醜聞www.tvboxnow.com& G! t+ k- D- G, B9 P

9 D$ X: z! z! _/ Q繼最大車廠豐田接連爆出質量問題，就連日本最大飛機座椅生產商也被揭生產不合格產品，還擅自竄改資料，企圖蒙混過關。日本官員形容事件“邪惡”和“令人羞恥”。公仔箱論壇: @9 c& i5 K. x3 J) y

% F8 f8 K& n$ T+ ~+ N5 G- F" x9 Dtvb now,tvbnow,bttvb日貨接連爆出醜聞，有日本論者將品質問題歸咎於美式管理作風，例如終身聘用制不再，打擊員工士氣及團隊精神，而且愈來愈少學生學習工程，更遑論加入生產前線。品質問題未能及早對治亦是一大症結。曾居住日本16年的行銷教授格羅斯伯格認為，這是因為日本企業有所謂“團體迷思”，令個人不敢提出質疑。
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但品質控制只是日本製造業漸失競爭力的原因之一。新力1980年代曾憑Walkman領導潮流，但在數碼音樂上卻姍姍來遲，市場最終為蘋果iPod及其他亞洲生產商的廉價產品霸佔。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 h. A5 B! N6 r+ o$ |

9 z% ]: a3 d6 l9 v& ^  G豐田經驗為經典教學案例TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ |; Q4 u. Y4 M4 P1 a, i* z
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日企管理方法一度是人們學習的對象，特別是被稱為“豐田管理系統”的豐田經驗，被商學院廣泛視為經典教學案例。但豐田近年擴張過度，共用零件，終致今次災難性“慘劇”。
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豐田近年來採用的零件共通化策略在金融危機下大顯其效，在全球而非日本選擇零件供應商，不僅有助“降低成本、提昇利潤”，也令公司在2008年一躍成為全球車廠一哥，但事實恰恰印證了“成也蕭何，敗也蕭何”。
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( ]- o7 ~8 H/ y+ U5 MTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。儘管豐田、日航和新力所面臨的具體問題並不相同，但困境有著類似的根源：全球擴張過度、沉湎於現狀和創新不足。同時，來自韓國和中國的競爭也加快了日企的沉淪。( X8 H% p( q$ z2 V

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