唐太宗曾說過：「夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替； $ H D. c* k. z9 i o( }以人為鏡，可以明得失。」由此可知，唐太宗他是位知道自我反省、TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: Z9 P" {% K/ M; J$ x) ~
學習的領導人，善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」， 5 ~( `( ]" P5 H" z% |也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。1 e7 D3 y2 a, c" ]) T3 T
$ G+ u& \: B, e% L+ G公仔箱論壇最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章，提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。' @& r) \8 I1 A) g% W& e
文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織，公仔箱論壇. D' D& [% _ M" T! z$ n
個人覺得更切合現代，特在此加以介紹推薦。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 l# t) P& ^9 j5 l8 ~
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一、望遠鏡TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ {7 \& f- `" l0 s8 K3 J+ W( \
可以幫助我們看得遠，這有三個意義。 3 @2 i4 D" k. C3 m9 utvb now,tvbnow,bttvb5 Y2 J+ v! N- ~$ `
一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡，有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時，tvb now,tvbnow,bttvb# g; j4 O* b! C( ?" G' w
若能想像自己在更高的職位，來看現在的工作，決策才不會過於本位，傷害到整個組織。 * F4 q( b. p! ~$ M0 ?/ lwww.tvboxnow.com * [4 @8 i8 j8 W. t" a6 W& e# i6 h' K看得遠的另一個意義，是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、公仔箱論壇; [9 V; a/ j& J
五年甚至更長的時間來看當前的問題，對這些問題的判斷，可能就很不一樣。& E2 E% G2 D. r+ t' U! z- z
: X4 V+ P; c4 ]: `5 U- m, m1 _" [+ r看得遠的第三個意義，是把空間的距離拉遠，學著離開現場看問題，如此，才不會因為個人利益而誤導判斷。公仔箱論壇" Q6 h( m; @' l0 l% C
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二、廣角鏡www.tvboxnow.com- N" _$ x7 x4 V" [
可以讓我們看得比較寬，這有兩個意義。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' P% h7 k6 O& ^, b5 ~/ T# |# M
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一是別人怎麼想這件事；要試著從不同的角度立場來想事情。2 w x- T( D7 }* D
例如，行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題；反之亦然。tvb now,tvbnow,bttvb/ w- ?. a) P4 k0 ?
5 Z/ l( z9 s- ?. P" WTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。另一個意義是別人怎麼看我；怎麼判斷我的行為。 / m5 m! y+ y, f c4 Hwww.tvboxnow.com組織裡，個人的職位愈高，奉承阿諛的人愈多，對他說真話的人愈少。 # k& c5 a7 F& T. I' b5 m/ {6 Y1 Owww.tvboxnow.com v/ P! q- [8 E* [1 A
因此，組織地位愈高的人，愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言， ; K4 I* {( D; \7 a! Ewww.tvboxnow.com瞭解彼此的文化與思維模式，合作才可能成功。基本上，看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。www.tvboxnow.com; l; t# P( E$ L
