標題:
[中國內地]
電網公司暴利遠超三桶油 對全體國民隱形征稅
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作者:
chnluer
時間:
2015-1-14 10:40 AM
標題:
電網公司暴利遠超三桶油 對全體國民隱形征稅
本帖最後由 chnluer 於 2015-1-14 10:54 AM 編輯
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電力改革進入深水區之時,深圳這個改革開放的先行區在電改方面首先破題。
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2014年10月23日,國家發改委下發《關於深圳市開展輸配電價改革試點的通知》,正式啟動中國新一輪輸配電價改革試點。新電價機制2015年1月1日起運行。
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《通知》明確,要在深圳市建立獨立的輸配電價體系,完善輸配電價監管制度和監管方法,促進電力市場化改革。同時為其他地區輸配電價改革積累經驗,實現輸配電價監管的科學化、規範化和制度化。《通知》指出,在深圳市開展輸配電價改革試點,將現行
電網
企業依靠買電、賣電獲取購銷差價收入的盈利模式,改為對電網企業實行總收入監管,即政府以電網有效資產為基礎,核定準許成本和準許收益,固定電網的總收入,並公布獨立的輸配電價。同時,明確了輸配電準許成本核定辦法,建立對電網企業的成本約束和激勵機制。
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深圳的電改試點,標誌著中國對電網企業監管方式的轉變,必將啟動中國輸配電價改革,拉開新一輪電力改革的大幕。
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搬開電改“攔路虎”
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早在2002年,國務院以“國發[2002]5號文件”下發《電力體制改革方案》,提出“政企分開、廠網分開、主輔分離、輸配分開、競價上網”的電力工業改革方向,要求打破壟斷,引入競爭,建立社會主義電力市場
經濟
體制。
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為了落實這五大目標,2007年國務院又頒布19號文,責令各部委著力推進電改。盡管改革邏輯已非常清晰,但進程極其緩慢。12年後的今天,電改頂層設計的上述目標依舊未能如願實現,輸配環節和銷售的壟斷力量反倒更加堅固和強大:電網企業通過低買高賣獲得收益的模式並未得到改變,主輔分離仍不徹底,輸配分開尚無時間表,競價上網以及電價市場化還是遙遙無期,用電價格猶如芝麻開花。電力行業專家普遍認為,電網公司坐吃價差的盈利模式已經成為深化電力改革的攔路虎。
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電網公司一家壟斷,導致種種怪象:即使是發電廠,用電也必須先將發出的電低價上網,再以高價從網上采購電力使用;即使企業有自備發電廠,用不完的電也絕不能由企業自行銷售,只能低價賣給電網公司;即使
內蒙古
有近三分之一的
風力發電
產能“過剩”,可寧願讓其浪費掉也不能上網,更不許自建電網配售,嚴重打擊社會資本
投資
風電的積極性;即使國家鼓勵
光伏發電
,並提供了大量發電補貼,電網公司也能通過“暴力”定價輕松分食這些補貼。
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在沿海,以
廣東
為例,工業用電價為每千瓦時0.944元,上網電價為每千瓦時0.502元,電網公司毛收入率竟高達46.82%,遠高於國際電網公司平均28%的水平。在內陸,以
寧夏
為例,分布式光伏並網發電項目國
家電
價補貼為每千瓦時0.359元,居民電價每千瓦時0.448元,但分布式光伏發電賣給電網公司,上網電價只有每千瓦時0.236元,電網公司毛收入率高達47.32%。而寧夏一般工
商業
用電價為每千瓦時0.744元,電網公司毛收入率竟高達68.28%,不僅是國際平均水平的一倍以上,而且高於
煤炭
鐵
路
運輸
和
天然氣
管道運輸
的毛收入率。理應直接獎勵給光伏發電企業的補貼,卻讓電網公司通過定價權和討價權從中謀得了無風險的利潤大頭。
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電網公司不僅獲得了(自定價)豐厚存量利潤,而且獲得了(發改委定價)超額增量利潤。在國家發改委上調電價時,總是“習慣性”地將利潤盡可能讓渡給電網公司。如2011年11月30日調價時就將銷售電價和上網電價分別上調了每千瓦時3分和2.5分,電網公司坐地就可輕松獲得高達20%的利潤增量。
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這種買賣電力的價差暴利,早已遠遠大於國內
銀行
企業坐吃高額存貸差的利潤,更遠高於人們普遍認為三桶油所能獲得的壟斷“暴利”,已經嚴重制約了國民經濟的健康發展和居民生活品質提升。
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中國是一個
制造
業大國,工業制造業用電量占全國總用電量的80%。電網公司如此高的毛收入率已經真真切切地打擊到了中國制造業,同時造成煤炭與發電企業因價格產生矛盾,倒逼
煤電
聯營將煤炭資源資產租金在兩類企業內部進行產業內的價格轉移,分食本屬全民所有的資產。更為重要的是,高於居民用電價格近1倍的工業用電價格,事實上是通過工業產品將高電價轉嫁給了國民。從某種意義上講,電網公司是在對全體國民隱形“征稅”,滋養著電網這個龐大的特殊利益集團,供養著中國實體企業中最牛的打工皇帝—年收入10萬人民幣的抄表工。
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它山之石能否攻玉?
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要想解決中國的電改問題,最有效的方法是借鑒發達國家的經驗。
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由於電力是現代工業和社會文明的動力,所以,世界各國的電改都是頂層設計。只有電網高效、安全、成本透明和非暴利,才能保證上下遊的發電、配售電的價格信號不被屏蔽,才能讓上下遊各類型電力企業進行有效的資源配置和風險規避。
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以美國為例,
能源
部專管規劃,能源監管委員會中的一半為電力監管。從中央和地方看,美國國家層面的監管機構是定大的方向和標準,州立能源監管機構
管理
具體事務比較多,包括能源監管和公共事務監管。監管機構只向市場負責,而不是政府。從市場結構看,上遊發電完全放開,實行充分競爭;在中遊電網,按規則核定成本並盡可能使其透明,最大限度削薄其壟斷利潤;在下遊配售,完全市場化。一旦發現市場存在壟斷等降低市場運行效率的問題,監管機構會隨時進行糾正。
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為了保證市場自由競爭和市場效率,芝加哥交易所集團提供了260多個常年掛牌交易的電力
期貨
等衍生
金融
交易工具,並與場外市場(
OTC
)使用的眾多金融衍生交易工具共同為電力市場每個發電、輸電、配電以及終端用戶提供避險和保值操作的便利甚至是牟利機會,通過大量競價和交易所計算機撮合,實現了具有競爭力的價格,惠及美國整個社會。
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在美國,工業用電價約折合人民幣每千瓦時0.435元,遠低於廣東的入網電價,為美國2008年金融危機後的再工業化提供了能源成本上的優勢保障。由於中國國內電網的壟斷,已經讓中國高端制造業直接輸在能源的起跑線上。
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在歐洲大陸,
新能源
發展迅速,風電和
光電
需要在更大範圍內平衡消納。因此,歐洲輸電聯盟制定了一系列
技術
規範和運行規程協調電網規劃和運行,確保了歐洲大陸電網和電力市場的安全可靠
運營
。歐洲的電力行業經過市場化改革後,電力不再是特殊商品,而是可以自由交易買賣的普通商品,確保了歐洲綠色能源產業的健康發展。
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此次深圳輸配電價改革試點的最大亮點,就是按國際通行的核價方法監管電網企業收入,加強對電網企業成本的約束,同時引入激勵性機制促使企業提高效率。
作者:
ljcgz
時間:
2015-1-14 11:49 PM
好像是李鹏的女儿当老总
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