標題:
[中國內地]
新首富:用人是成功秘訣 別想著賺錢出名
[打印本頁]
作者:
qqonqq
時間:
2015-2-7 08:50 AM
標題:
新首富:用人是成功秘訣 別想著賺錢出名
2月6日電/漢能集團創始人李河君一舉超越風頭正旺的馬雲,登上中國首富的寶座,引起了外界對李河君“發家史”的極大關注。他在接受外媒採訪時大談自己的用人哲學,指促進人去工作是商業成功的秘訣。他還稱,用清潔能源改變世界是漢能一直以來的目標,公司並沒有在想著賺錢和出名。
公仔箱論壇9 L, `' t! t5 a% m* F
, D% Y3 L1 S6 X6 B+ U' ?, a
《紐約時報》昨日(2月5日)刊登了對李河君的採訪實錄。李河君說,自己從小就喜歡在小孩子中充當領導的角色。在北京交通大學讀大二的時候,就組織了30多個同學在學校門口賣膠卷。他稱自己當時根據同學的性格和能力分配不同工作,這段經歷讓自己認識到了團隊合作的力量。
3 S6 Z$ ]4 U, m/ w9 ITVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
tvb now,tvbnow,bttvb" `/ f- ^, Q% D5 r0 o H
李河君說,自己在大約26歲的時候創辦了公司,當時公司只有7人,大部分是同學,而他們跟隨自己的原因,“或許是因為他們對我和我們的使命有信心”。
www.tvboxnow.com5 d& R3 t d) ]& c* l+ Y
公仔箱論壇6 t7 I1 A+ @0 P
在談到人員管理工作時,李河君說,對同學的了解讓管理工作簡單了一些,但他自己需要非常堅定,並讓團隊成員對自己建立信心。“你得向他們證明你是值得信賴的。”
# X8 r2 X* H4 T+ A- \8 f
$ M9 M( r/ X1 e3 W3 }8 x8 R
他說,在中國人的哲學裡,信念的最高形式是內在的:“你不需要去為自己辯護或解釋。某種程度上,人們是敬畏你、信任你。但不只是你的員工這樣;你的客戶也要相信你,相信你對自己的信念和信心。”
& D7 s8 \" {. @8 V8 ~www.tvboxnow.com
* H/ X* q" h% I1 i& h
被問及商業成功的秘訣時,李河君連說了三次“人”,強調如何促進人去工作是非常重要的。他說,自己會給員工做事的機會。“我必須相信跟我一起工作的人。找到正確的人為你工作顯然是很重要的,我想這是我的強項。”
tvb now,tvbnow,bttvb% ^* V" j$ w$ T. T O$ m" x# g
; m1 E/ j. T# s& V
他坦承,自己算不上是很親力親為的人,而是更多地給出一個整體的構想,不是事無巨細地管理。
6 X2 m& O1 ~- l- w# A
tvb now,tvbnow,bttvb6 v$ z" h1 Y6 T: G, L5 r
李河君說,自己對成功的定義和賺多少錢沒有關係,而是要看你能帶來多少改變。他說,漢能用能源改變世界的願景,是吸引許多優秀人才到來的原因。“我們的員工都是不需要別人來鼓勵,對漢能的事業充滿熱情。這也是為什麼漢能可以留住人才。”
; L) o* K' [: {9 d
) g, Z/ Q7 u" A1 m
在談到自己的創業路時,李河君說,戰略方向和資金等問題都遇到了。例如最多的時候,每天需要的現金流多達1000萬元人民幣,負擔十分沉重。他稱這個挑戰不只是資金本身,還和毅力、是否就公司戰略做出正確決定有關,最終通過堅持長期願景,經受住了挑戰,並獲得了成功。
( e( K! t4 B- i; S: Itvb now,tvbnow,bttvb
% z5 L5 L. Y9 _7 F) v! stvb now,tvbnow,bttvb
李河君的漢能集團在幾年前開始投入太陽能技術,此舉引發了許多人的質疑。但他表示,漢能專注於通過更安全、更方便、更具成本效益的能源途徑來保障更好的生活方式。他認為這個行業正在朝他們所認為的方向發展。
5 r6 J, G4 m* i V0 x; ]- r
公仔箱論壇+ P) o4 r, `! Q) H `3 k3 f$ r: v
5 S% x) b' r- `$ I; LTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
首富對年輕人的創業建議是一個永恒的話題。李河君說,25年前要比現在輕鬆,因為當時並沒有競爭對手。但他強調,創辦一個企業需要有遠見,不能只盯著眼前的財富,而自己是把注意力放在中國擺脫石油燃料的轉型上,並制定了一個可持續、有影響力的長期計劃。
* j$ w3 f' I# k: H6 u3 D
5 }5 E3 b5 l% ~( rTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
他對年輕人的建議是“堅持”。“在我們這一行,只要堅持你的計劃,長期的實現,你會驚訝於自己的成績。”《紐約時報》昨日(2月5日)刊登了對李河君的採訪實錄。李河君說,自己從小就喜歡在小孩子中充當領導的角色。在北京交通大學讀大二的時候,就組織了30多個同學在學校門口賣膠卷。他稱自己當時根據同學的性格和能力分配不同工作,這段經歷讓自己認識到了團隊合作的力量。
% p u' G3 Z# ~1 W8 P9 n公仔箱論壇
% e9 I* \9 t$ S3 N% stvb now,tvbnow,bttvb
李河君說,自己在大約26歲的時候創辦了公司,當時公司只有7人,大部分是同學,而他們跟隨自己的原因,“或許是因為他們對我和我們的使命有信心”。
6 n& N9 t9 w2 ~
, J2 @ e, `7 S/ d: u/ E: O7 K) S
在談到人員管理工作時,李河君說,對同學的了解讓管理工作簡單了一些,但他自己需要非常堅定,並讓團隊成員對自己建立信心。“你得向他們證明你是值得信賴的。”
+ H- ?1 l. q i3 {www.tvboxnow.com
& I* a; n! p O1 E0 S9 jTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
他說,在中國人的哲學裡,信念的最高形式是內在的:“你不需要去為自己辯護或解釋。某種程度上,人們是敬畏你、信任你。但不只是你的員工這樣;你的客戶也要相信你,相信你對自己的信念和信心。”
/ f7 b8 ~8 e4 V( v( U
5 R& K6 y' T" b7 {- R
" u5 g( a& H1 O a) T6 N- N
被問及商業成功的秘訣時,李河君連說了三次“人”,強調如何促進人去工作是非常重要的。他說,自己會給員工做事的機會。“我必須相信跟我一起工作的人。找到正確的人為你工作顯然是很重要的,我想這是我的強項。”
8 x# a: ^( X. |
+ z" @ X# k7 O: E4 f9 X0 V* n& \! Awww.tvboxnow.com
他坦承,自己算不上是很親力親為的人,而是更多地給出一個整體的構想,不是事無巨細地管理。
tvb now,tvbnow,bttvb' n ~) T# m8 `) k+ V; r9 @
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 O5 [. w/ u+ Y5 Z
李河君說,自己對成功的定義和賺多少錢沒有關係,而是要看你能帶來多少改變。他說,漢能用能源改變世界的願景,是吸引許多優秀人才到來的原因。“我們的員工都是不需要別人來鼓勵,對漢能的事業充滿熱情。這也是為什麼漢能可以留住人才。”
; M& F; J4 g$ U: M' H9 f. Z# A" ~TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 v6 ]9 B! \" Z% j6 H ]
在談到自己的創業路時,李河君說,戰略方向和資金等問題都遇到了。例如最多的時候,每天需要的現金流多達1000萬元人民幣,負擔十分沉重。他稱這個挑戰不只是資金本身,還和毅力、是否就公司戰略做出正確決定有關,最終通過堅持長期願景,經受住了挑戰,並獲得了成功。
9 k& O: W+ ^: w5 nTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
5 F4 R$ U! g+ N0 X0 O公仔箱論壇
李河君的漢能集團在幾年前開始投入太陽能技術,此舉引發了許多人的質疑。但他表示,漢能專注於通過更安全、更方便、更具成本效益的能源途徑來保障更好的生活方式。他認為這個行業正在朝他們所認為的方向發展。
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 N2 p1 W X% J
% b+ @: m2 y z" z. C
www.tvboxnow.com& d2 A/ Z! r0 B
www.tvboxnow.com! _6 g# O) } y+ X2 D
, Q! L K& {# g+ D3 J$ V n公仔箱論壇
首富對年輕人的創業建議是一個永恒的話題。李河君說,25年前要比現在輕鬆,因為當時並沒有競爭對手。但他強調,創辦一個企業需要有遠見,不能只盯著眼前的財富,而自己是把注意力放在中國擺脫石油燃料的轉型上,並制定了一個可持續、有影響力的長期計劃。
0 _. m! I0 E2 @5 V3 k! G7 C0 `
tvb now,tvbnow,bttvb- |0 \7 M8 z; ]- H6 u8 e1 E
他對年輕人的建議是“堅持”。“在我們這一行,只要堅持你的計劃,長期的實現,你會驚訝於自己的成績。”
歡迎光臨 公仔箱論壇 (http://www.tvboxnow.com/)
Powered by Discuz! 7.0.0