標題:
少與多的管理哲學
[打印本頁]
作者:
chrislov
時間:
2025-6-10 01:14 PM
標題:
少與多的管理哲學
開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA，心中難免興奮地等待教授的出現。
公仔箱論壇, w6 b0 s! k& w3 K$ n
) d6 z' P! K. @* ltvb now,tvbnow,bttvb
教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，大約都在六十歲左右。
* f; s6 Z0 x7 o' H& H
. |# K1 a6 h- v* ?* v7 V- Q' Ftvb now,tvbnow,bttvb
教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。
; m1 R, b5 A, ewww.tvboxnow.com
% N f1 G' c( s, I+ C5 n8 q0 hTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這-兩人的差異何在。
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 C3 f* s) N" k7 _# J3 k* r3 q
% A* `2 x+ l5 x& n8 c6 n3 {& I/ x% {/ kTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。
0 B t5 K& i4 Z% X" M( t; g8 `www.tvboxnow.com
& r/ ~5 Y' y* y- n" d9 F1 W3 q$ v
年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。
% b, h7 G7 `2 f. iwww.tvboxnow.com
www.tvboxnow.com1 q9 \) r3 |6 a
「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了-四十年。」
www.tvboxnow.com, [& k+ T! S4 o" T$ l" s* R1 p$ z& |
" W6 A# n( R8 W; z0 |# Ntvb now,tvbnow,bttvb
「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。
) @* c& z( ~0 Z M
: _6 `2 k" Q2 h0 f. q, T公仔箱論壇
「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事-，但它們共花了我四十年的時間」。
$ t+ M- X9 J6 k' p/ V
, V: @- l) y0 e; G" e3 {; r
在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ Y1 X2 C/ |' j
/ C- s8 c6 [/ ^. E
少 (不）多（是）
2 a8 j5 a+ o$ s& B/ ~
也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長。
) E! [+ O: {$ B: @: |$ Z4 x) x( ]公仔箱論壇
1 J! l; m0 L, o6 M6 T/ N- C/ C, Wtvb now,tvbnow,bttvb
後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是:
) f0 h5 Q# p6 J# k. X5 r/ Y
: \0 x: p3 `8 o; D5 e* @
少（說）多（聽）
6 _' v( K/ o U' B% c' N; Z3 s* uwww.tvboxnow.com
也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧
: p3 R2 |1 f$ q% H N; `
0 x- r& w: ]! }" a* D
當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：
1 V' W% H: [& Z1 G' P4 V" Q6 u( p$ awww.tvboxnow.com
4 D: Z2 |$ p2 p8 Ltvb now,tvbnow,bttvb
少（我）多（你）
$ k* ^" }) k* X/ m
也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。
# Q3 |( n" t/ E; V8 s+ L5 h
tvb now,tvbnow,bttvb3 d* U5 O, a8 {) |; h3 e/ E
成為高階主管時，我練習的第四件事是：
tvb now,tvbnow,bttvb- e( Q t1 l9 r8 G! g. R: R
tvb now,tvbnow,bttvb, V) q1 @# p$ ?/ u: C ~; G8 }+ x
少（舊）多（新）
www.tvboxnow.com7 D+ Z5 G# t6 `* G( M
也就是我不再重覆做已經成功做過的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。
) ^ o- p: D3 I: ?0 z
/ ~2 h) q A6 F: d2 |
最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：
6 P! r' w. I% ]3 p, u
3 A. C& _" ]1 A! K; W
少（會）多（讀）
公仔箱論壇: y# q0 n U m- |& }( v& ?
也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。
& @* C% v; W! j" b! PTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
tvb now,tvbnow,bttvb3 T% T+ Q2 {$ L& V; P
2 H. `7 i. b9 Z7 hTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
公仔箱論壇7 q( I/ ]3 k) m- n& I( U
老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一-位成功的領導者，那就請先要把人做好。
「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」
歡迎光臨 公仔箱論壇 (http://www.tvboxnow.com/)
Powered by Discuz! 7.0.0
