做人與領導0 r7 _: `3 z2 ~, K, v' p- N5 x
公仔箱論壇$ x. p/ W. }8 ~1 c
開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名額。
, c9 I) z2 K7 O0 ]# v* M) r, ctvb now,tvbnow,bttvb6 c+ G7 B C2 Q$ W* l% X% |
某校MBA的學生，心中難免興奮地等待教授的出現。
0 n2 R) e7 H$ W6 RTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。tvb now,tvbnow,bttvb" o$ q9 `; }; L/ ~: [) w
0 [ B/ b8 j8 K( ]* I2 O3 ?tvb now,tvbnow,bttvbwww.tvboxnow.com# X1 P, T1 H' O! U% T: B
教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，大約都在六十歲左右。
# ^% R% s# z2 H3 ~8 Z, P$ ?' ~公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 C2 T, A0 @4 Z; w3 u: s4 B! k
教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。 ( r4 L9 e0 u4 v2 _* B9 j8 m5 B
' g6 M# i$ w- F6 ^! X
教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這兩人的差異何在。
. {& l( g/ O) \0 t6 v4 M( Z# bTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 c" T2 _# l# C
! k t* @7 a$ ^# }# p9 G' Y8 x; z3 k
0 H+ X/ @ C% [1 j7 ?5 w第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。 # \7 C4 v' Q0 U0 y$ f
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 G9 |- e7 X$ U- }) Z
聽來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。
& D8 x! C2 n( m7 Atvb now,tvbnow,bttvb
: O* n5 H) [" m) ^" d* rTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. V; F( V/ p$ K; ^5 y5 p4 O- X/ Z4 f3 ]
年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。
7 @" D+ ]- c m6 x* s+ E+ mTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) l$ j. y1 e8 {+ x
「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了四十年。」 TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ w6 U' f& ]' _3 K
0 k$ L9 T: j1 B( O
「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。
/ t: D% ]) |( A/ A: Vtvb now,tvbnow,bttvb) z3 q; e$ S# T
「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事，但它們共花了我四十年的時間」。 1 ?! ~+ r- D9 K8 {2 d+ S
+ l+ d9 M4 a7 K+ Q5 p) Ftvb now,tvbnow,bttvb「在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：『少不多是』，也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長」。 公仔箱論壇' @& X: l; _/ o4 t U+ K
+ T/ ~5 m) l1 r「後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是：『少說多聽』，也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧」。
, \; ?" s5 E5 B* E4 v7 TTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% O* O; o' l. T, B& c6 d+ I
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& W) B: z) G& Y8 J! w- Z
「當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：『少我多你』，也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。」
, Q( w- P4 `4 P' W9 S" U. h! i公仔箱論壇; _* @! H* t$ q+ ]4 u
「成為高階主管時，我練習的第四件事是：『少舊多新』，也就是我不再重覆做已經成功做L的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。」
5 K% O _2 X: k+ OTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。公仔箱論壇4 B! i6 }8 F s, S% _4 m
「最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：『少會多讀』，也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。」
0 w. @9 N/ l7 m, y. R6 e/ c7 S! Q( Ewww.tvboxnow.com公仔箱論壇9 T1 L9 u7 t& o2 R
www.tvboxnow.com: ~" d( f* _ y+ @* {
+ s: I a. B6 j$ q公仔箱論壇老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一位成功的領導者，那就請先要把人做好。
4 b" {" i/ W& P( k% htvb now,tvbnow,bttvb9 r+ }; ^% s4 i) o# E, D+ h" A/ y
$ N! J5 y4 x% B9 m0 `! X- o' x公仔箱論壇「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」  |
發表於 2007-11-5 11:43 AM
| 