唐太宗曾說過：「夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；公仔箱論壇 E( Z: a; S; J) r |9 o% y, M; i' @
以人為鏡，可以明得失。」由此可知，唐太宗他是位知道自我反省、7 x$ i; t3 i" X) v3 o6 a6 @
學習的領導人，善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」，
& O. F+ G3 y! q6 l8 G公仔箱論壇也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。
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最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章，提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。www.tvboxnow.com0 o% g' G4 n! N2 Y3 D( X0 o' U
文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織，
4 V- s! H/ q$ i' Q4 P( E個人覺得更切合現代，特在此加以介紹推薦。
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一、望遠鏡tvb now,tvbnow,bttvb ^6 @4 g* h; Y* S
可以幫助我們看得遠，這有三個意義。
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$ F3 @3 t4 v2 F5 h3 x" RTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡，有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時，公仔箱論壇! J0 d! e% i( @3 b1 g
若能想像自己在更高的職位，來看現在的工作，決策才不會過於本位，傷害到整個組織。4 U9 S7 C; F+ @ }' ~0 G* U
$ a0 ~4 q% s. @* ^ p# @TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。看得遠的另一個意義，是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、
4 L) b0 z2 f2 z6 J& s! Y0 WTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。五年甚至更長的時間來看當前的問題，對這些問題的判斷，可能就很不一樣。
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/ f* E& J6 Q' g! `9 v# S3 @www.tvboxnow.com看得遠的第三個意義，是把空間的距離拉遠，學著離開現場看問題，如此，才不會因為個人利益而誤導判斷。
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0 t0 _9 l7 |9 n! S' y7 ~9 ?二、廣角鏡
+ H8 K# r% o7 \6 F' ~可以讓我們看得比較寬，這有兩個意義。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 k9 [, J' @7 `: W8 m: O% M- w/ S
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一是別人怎麼想這件事；要試著從不同的角度立場來想事情。公仔箱論壇* z: F% W c) _. o G
例如，行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題；反之亦然。公仔箱論壇7 S% b3 w3 Q6 p
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另一個意義是別人怎麼看我；怎麼判斷我的行為。
5 k' B3 @$ `1 q. uTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。組織裡，個人的職位愈高，奉承阿諛的人愈多，對他說真話的人愈少。
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因此，組織地位愈高的人，愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言，
9 V8 q0 q: Y% T& x) r/ \tvb now,tvbnow,bttvb瞭解彼此的文化與思維模式，合作才可能成功。基本上，看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。www.tvboxnow.com3 I4 _% \; a7 l
5 v. @; v& J+ ptvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ T, v8 Q) j! @) _
三、後視鏡
1 |: |, |# R" m5 X0 x! `( {公仔箱論壇幫助我們看到背後的事情，也就是唐太宗所說的「以古為鏡」，從歷史或經驗中學習。公仔箱論壇. i/ s6 H q Z/ D" b
然而，一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法，代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。
$ Y' C5 c, I/ i; ?tvb now,tvbnow,bttvb以企業併購為例，歷史上已經有數不清併購失敗的案例，但是，企業併購失敗的比例並沒有降低。
; K' l% o# A$ m0 e6 A如果領導人都能學習看後視鏡，就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。 |
發表於 2012-9-2 07:30 AM
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