周末約幾家房地產企業交流市場形勢，他們共同的態度是相對謹慎和相對悲觀。他們說還要拿地但要非常謹慎，要加快產品變現速度，增加現金儲備，產品要創新，企業要轉型，等等。筆者問，對于新一屆政府在簡政放權方面的一係列舉措，你們是否感到軟環境有了很大改變？ - b: M) E6 P3 R& i; ^0 R; {
& G& L* G0 }: s* P8 W/ [# K公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* J# p; M7 Q8 i
聽到了三個回答。一個是，感覺不明顯；一個是，官員吃拿卡要確實少了，但不辦事的多了，過去“公關公關”就能辦成的事，現在就是拖。官員沒了好處，也沒了動力。 tvb now,tvbnow,bttvb. |3 q. |) b% z: r( g
& E7 f: ?. {" w8 Z1 }www.tvboxnow.com第三個回答說，官員也是有區別的，有的很想有所作為，特別是那些幹幾年就可能提拔的官員，開拓進取，對“腐蝕”也有很強抗性。但也有的官員，主要就是關心自身利益。一家企業在某沿海城市搞開發，遇到的阻力在鄉鎮領導一級，因為土地在他們那裏。“規定的條件都符合，都滿足，他就是不斷挑刺，誰都知道是他個人利益作怪，但又不知道怎麼辦，項目也動不了。找市領導投訴，也沒辦法，最後有人給我們出了個主意，給他送錢，送幾十萬，同時錄音，交給紀委，這才免職，項目得以啟動。”另一家企業附和說，“鄉鎮一級的關有時最難過，地頭蛇，盤踞得很久，勢力很大，以前省公安廳下來市裏，不是先到公安局，而是先到鎮裏，應酬完再到市局。” 7 C& ^6 f1 b1 a6 l1 N
O2 _/ o# {2 v5 N6 `- s% V公仔箱論壇筆者聽了上述故事，突然想到，過去改革是從易到難，現在也許可以思考一下“從難到易”，也就是哪裏問題最多，阻力最大，就把哪裏作為改革突破口。比如，一些部門和行業用政策賦予的壟斷優勢，坐享高收入、高利潤、高福利，長期被詬病，但很難改得動，因為他們自身毫無動力。沒有利益就沒有動力，損及利益更成阻力。既然不能直接削減他們的現有利益，能不能把給他們的優惠、特許等有違公平競爭原則的條件取消呢？從制度上改，倒逼他們自身改。 tvb now,tvbnow,bttvb# b: d, u- f8 J! a7 E! _4 Z
! Z, Q3 f: e8 z( e/ C6 A公仔箱論壇解決問題紀委當然有用，但更根本的還是要靠制度。曾有一個故事講，二戰期間，美國空軍降落傘的合格率為99.9%，而軍方要求合格率必須達到100%。廠家說99.9%是極限，軍方遂改變了檢查制度，每次交貨前從降落傘中隨機挑出幾個，讓廠家負責人親自跳傘檢測。奇跡就此出現，合格率達到了百分之百。故事是否真有姑且不論，但道理確實是對的。 |
發表於 2014-2-25 07:53 AM
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