從前，有一隻烏龜和一隻兔子在互相爭辯誰跑得快，他們決定來一場比賽分高下，選定了路線，就此起跑。
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7 p2 d+ }! z$ M# B+ }2 R/ ^TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。兔子帶頭衝出，奔馳了一陣子，眼看牠已遙遙領先烏龜，心想，牠可以在樹下坐一會兒，放鬆一下，然後再繼續比賽。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* ?1 _. \2 c5 E
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兔子很快地在樹下就睡著了，而一路上笨手笨腳走來的烏龜則超越過牠，不一會兒完成比賽，成為貨真價實的冠軍。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 ^6 T$ h6 X5 o" D) P% A
2 q7 \2 i& a1 Y4 S公仔箱論壇等兔子一覺醒來，才發覺牠輸了。
, n8 p% L3 i* Z( y2 g) E' l; Ltvb now,tvbnow,bttvbwww.tvboxnow.com* j+ g. N* k. L7 W! ^$ a: g
這個故事給我們的啟示是「緩慢且持續的人會贏得比賽」。
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' x1 L6 J" ~( N$ ^1 a N" Xtvb now,tvbnow,bttvb這是從小伴隨我們長大的龜兔賽跑故事的版本，但最近有人告訴筆者一個更有趣的版本。公仔箱論壇* Q$ }, o9 x3 U& w& T$ g
: ^9 h$ i6 Q; r. |" v& c: J+ `% O公仔箱論壇故事這麼連續下去。
" {) [; ]% I! [4 u: H2 rtvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, }( c6 a3 I. m9 a3 k
兔子當然因輸了比賽而倍感失望，為此他做了些缺失預防工作（根本原因解析）。公仔箱論壇, Z3 h/ e& @# ]" }7 b- k
( C7 I0 c. c& \4 S9 K' }) L& Ntvb now,tvbnow,bttvb牠很清楚，失敗是因牠太有信心、大意以及散漫，如果牠不要自認一切都是理所當然的，烏龜是不可能打敗牠的。
8 [9 D* r. t! [3 z5 R, Ntvb now,tvbnow,bttvbwww.tvboxnow.com. y S, w( T9 M5 r* l
因此，牠單挑烏龜再來另一場比賽，而烏龜也同意，這次，兔子全力以赴，從頭到尾，一口氣跑完，領先烏龜好幾公里。
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8 U9 R1 ~; W6 Y- G8 @TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。這故事有什麼啟示？「動作快且前後一致的人將可勝過緩慢且持續的人」。
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# G) t' x5 V! [6 j( f如果在你的工作單位有兩個人，一個緩慢，按部就班，且可靠，另一個則是動作快，且辦事還算牢靠，那麼動作快且牢靠的人會在組織中一直往上爬，陞遷的速度比那緩慢且按部就班辦事的人快。公仔箱論壇% J2 O' }. d8 c7 Q" a
2 _+ v, O8 Y3 H公仔箱論壇緩慢且持續固然很好，但動作快且牢靠則更勝一籌。tvb now,tvbnow,bttvb0 h) `2 w! M/ Y+ K$ J
& ]; Y4 o1 E6 C' N* w, Ctvb now,tvbnow,bttvb這故事還沒完。公仔箱論壇) G+ f; [! s0 D' e
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這下輪到烏龜要好好檢討，牠很清楚，照目前的比賽方法，牠不可能擊敗兔子。
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牠想了一會兒，然後單挑兔子再來另一場比賽，但是是在另一條稍許不同的路線上，兔子同意，然後兩者同時出發。9 w, }% W) I! z( B- i& F
! g l& K8 F! A8 [# ^$ l! t% n- `: ktvb now,tvbnow,bttvb為了確保自己立下的承諾－從頭到尾要一直快速前進，兔子飛馳而出，極速奔跑，直到碰到一條寬闊的河流。而比賽的終點就在幾公里外的河對面。1 ~3 s% ]( Z1 r. M2 q& k
3 j) N' q9 j2 a" W% n! X/ Qwww.tvboxnow.com兔子呆坐在那裡，一時不知怎麼辦。
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4 m( y% k; s5 U3 E% ~; M# W公仔箱論壇這時候，烏龜卻一路跚跚而來，撩入河裡，游到對岸，繼續爬行，完成比賽。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) J; Y" G: j- o, \" K( x% H/ F
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這故事給我們什麼啟示？1 w7 c/ d5 M; y, j" S
9 T5 z& G: {9 {1 c1 R6 \首先，辨識出你的核心競爭力(你會而別人不會的地方)，然後改變遊戲場所，發揮你的核心競爭力。
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在你的工作單位，如果你是一個能言善道的人，一定要想辦法創造機會，好好表現自己，以便讓高層注意到你的能力。tvb now,tvbnow,bttvb, J. s( h# |8 X& W
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如果你的優勢是從事分析工作，那麼你一定要做一些研究，寫有意義的報告，然後呈送上去。www.tvboxnow.com& [- e7 N. Y9 t' k E
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順著自己的優勢(專長)來工作，不僅會讓上頭的人注意到你，也會為自己創造成長和進步的機會。
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故事還沒結束。
% k6 A: g9 h- r& d/ V- aTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
0 T+ e( H P- w* F4 ]/ NTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。這下子，兔子和烏龜成了惺惺相惜的好朋友。tvb now,tvbnow,bttvb- a% @- l5 u" S; |
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牠們一起檢討，兩個都很清楚，在上一次的比賽中，牠們可以表現得更好。tvb now,tvbnow,bttvb& W+ M' n" D6 s8 g& k
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所以，他們決定再比賽一場，但這次是團隊合作。
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牠們一起出發，這次由兔子扛著烏龜，直到河邊，在那裡換烏龜接手背著兔子過河，到了河對岸，兔子再次扛著烏龜，兩個一起抵達終點。比起前次，牠們都感受到一種更大的成就感。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 m/ M1 @. w- N6 ?2 m, o+ y
6 W: t7 y: K! b公仔箱論壇這故事有什麼啟示？www.tvboxnow.com7 W5 b" i8 Y6 Y0 w# S: n& m
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個人表現優異與擁有堅強的核心競爭力固然不錯，但除非你能在一個團隊內（與別人）同心協力，並掌控彼此間的核心競爭力，否則你的表現將永遠在標準之下，因為總有一些狀況下，你是技不如人，而別人卻幹得蠻好的。/ |- G( d/ b4 P2 }0 e L3 F7 u, B
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『團隊合作』要發揮的好，與領導者的態度很有關係，關鍵就在於……讓能發現並且勇於突破某種『情境』的人來引領團隊前進。公仔箱論壇' b: X! m) }8 {! L; o
: m) U/ }. P' Q& d% u+ Z' {% l c: l- Dwww.tvboxnow.com從這故事，我們可以學到更多TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" e9 w. @; v/ f2 a% X
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我們瞭解，在遭逢失敗後，兔子和烏龜都沒有就此放棄。# M2 u5 Q6 h" r; {, U6 N% F
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兔子決定更拼，並且投入更多的努力，在盡了全力之後，烏龜本來天生速度就比不上兔子。公仔箱論壇4 `' V `+ s+ \" g9 `, P3 w5 f
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因此，烏龜則選擇改變競爭策略。
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6 N* ]* \; M7 [. O7 Rwww.tvboxnow.com在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。亦或者，有的時候，兩者都要一起來。
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在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。有時候，兩者都要一起來。
7 `+ N V% @9 ] V! j/ Z1 C: a% NTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。tvb now,tvbnow,bttvb; D% _# [4 H( X: x7 o
兔子和烏龜也學到了最關鍵的一課，當我們不再與競爭對手比較，而開始一起突破某一種『情境』時，反而能締造出最佳表現，遠遠勝過於自己單打獨鬥。. C, E9 |! m% }7 I
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1980年代，當古茲維塔接掌可口可樂執行長時，他面對的是百事可樂的激烈競爭，可口可樂的市場成長正被它蠶食掉。tvb now,tvbnow,bttvb/ y3 D$ i6 V3 f" x6 R( u( W9 {
$ v4 A1 ^* ^, B6 {! c8 utvb now,tvbnow,bttvb古茲維塔手下的那些管理者，把焦點全灌注在百事可樂身上，一心一意只想著，如何與百事可樂爭奪每年增加 0.1% 的美國飲料市場成長率。
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- z1 @) n- S9 |3 j# G& q% r古茲維塔決定停止與百事可樂的競爭，而改與 0.1% 成長率的『情境』來競爭，把競爭對像轉換成『情境』。
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他問起美國人一天的平均飲料消耗量為多少？答案是十四盎斯。
4 R" c! W3 f% tTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
& b v' C1 v9 Q& y/ _% n* bwww.tvboxnow.com可口可樂在其中有多少？答案是兩盎斯。
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古茲維塔說，可口可樂需要在十二盎斯那塊市場做大佔有率。% r2 p% B" ~- S% V5 l' z, V7 F" L
d/ x9 c$ |7 Y, K, `( h! WTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。我們的競爭對像不是百事可樂，而是佔掉市場十二盎司的水、茶、咖啡、牛奶及果汁，當大家想要喝一點什麼時，應該是去找可口可樂。為達此目的，可口可樂在每一街頭擺上販賣機，銷售量因此節節上升，百事可樂從此再也追趕不上。
& C' R" v: [5 g- a6 K- k# E9 N/ a* ctvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( n) {$ c7 g$ r6 V2 M) K
新龜兔賽跑作文/龜兔賽跑故事的啟發：tvb now,tvbnow,bttvb8 {: H6 ~0 [" t. x
& N* R% ^5 R, c- S5 Hwww.tvboxnow.com一、動作快且前後一致的人總是勝過緩慢且持續的人。
+ L9 p# @7 c9 a+ c# G6 _/ D* \www.tvboxnow.com" _6 e3 ]7 E: A3 {1 A/ P' z
二、依著自己的優勢(專長)來工作。
9 Q" I5 q2 } z2 M1 Dwww.tvboxnow.com
6 d* @3 W% @4 Y4 ~! [3 w: p3 ~1 Gwww.tvboxnow.com三、結合資源且團隊合作的人，總是打敗單打獨鬥者。
& G6 H- g; V0 T0 M% h
+ i h* d0 m9 j0 {. c% l四、面對失敗時，絕不輕言放棄，要想辦法突破。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; k" }% R7 s5 F; n* I
/ |) o1 g1 ?3 \. a8 Y' @4 w公仔箱論壇五、最後，最重要的是，與某種『情境』競爭，而不是與某個『對手』競爭。 |
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