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辛苦左1x年,原來做阿頭,無人會明白你

辛苦左1x年,原來做阿頭,無人會明白你

辛苦左1x年,由細雞位努力好耐之後,足知轉到一間大公司,做其中一組的阿頭,滿懷熱成的我,
想做好自已,又想組人好,努力諗好多improve的野,要慢慢改善d組人的壞習慣,
點知新新舊舊的同事當你敵人,經常反對你、當你無了到、當你透明....
其實早就知道,不過想唔到做左幾日就發生得咁快,現在做左一個多月,我都習慣晒囉!

原來做人地阿頭,無人會明白你,你有心想為佢地好,佢地就當你害跟佢........
真係要時間才能証明一得到啊!
................................
可能你太想做D野出来啦,要求高过D人自然唔顺你啦
那要看你覺得辛苦值不值
為將來我覺得可以的
做阿頭不是講自己的努力,必須要觀人於微,一開始先行行舊制度,看看問題真正所在,而且也要用時間來觀察部下及讓他們觀察你,說實句一兩個月,在公司來說連試用期都未過啦,大家還是在互相觀察中(包括老闆),如果一來便要改制度改變大家一直的工作方法,這只會讓人覺得你是好大喜功,新官上任三把火,最後只會百費你一番熱誠和努力呀。(如果部下和你保持敵對的話,輸家只會是你,因為老闆只知道你是新來,卻一來便把你自己部門鬧出不和,老闆自然會如何想呢?)還有,一動不如一靜,看看現在香港高官的施政,多是好大喜功,又要加又要改,結果最後只弄出滿城反對聲呀。
以上只是本人一些個人意見及見解,因為本人也是一管理階層,希望分享一下。
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評分次數

  • devil2007

红蓝红蓝
部下和你保持敵對的話,輸家只會是你,因為老闆只知道你是新來,卻一來便把你自己部門鬧出不和,老闆自然會如何想呢?)還有,一動不如一靜,看看現在香港高官的施政,多是好
我想你讲普通话看懂的人可能多些!我可不知道你讲了些什么!!!
你估真係做阿頭呀, 你係老板就係阿頭, 你呢 d 位係老板搵你黎放中間做磨心, 做衰人....., 你無辦法哄掂下邊班垃圾, 無辦法提高班垃圾既工作能力, 死既係你先. 成班垃圾唔聽你點唔同你合作, 死既都係你...... 除非只得下兩個垃圾玩野, 你就郁到佢, 成班垃圾同你玩野, 你就郁自己啦.
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唔係做幾多年,做咩位,係世界根本冇明白冇諒解,係覺得有
係你個人太天真,太幼稚啫,唔怕喇,做多幾年人你就明咩叫[現實]
架啦,到你上咗年紀就會化架啦,呢啲問題我40年前就化咗囉,,宜家我睇人同事..哈..哈..哈..拜。
lee位年青人,,做事和做人一樣,,如果從你上文寫出,首先要學學做人處理手法,請問你有無聽過未學做野先學做人,,未能另身邊d人支持你就系失敗,,好好找出原因
我都好同情做人阿头甚艰难!
依個世界乜人都有,個個都有自己嘅想法,管人真係唔易.
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