《故事1》袋鼠與籠子
( U; d7 M" }3 | A, y8 J j3 u! C' fwww.tvboxnow.comwww.tvboxnow.com* ?$ T4 y$ r0 j& z; t/ F& ]
有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了,於是開會論,一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來,所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,於是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到一百公尺。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 i! Q" P7 ]+ j0 G3 K6 N' ^
7 a+ z$ w& S6 }* u一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊,「你們看,這些人類會再繼續加高你們的籠子?」長頸鹿問。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 ~' g. p; L/ K3 W! V& `3 `/ t
www.tvboxnow.com8 r! U9 O+ O; x9 q7 ?( g1 r
「很難說。」袋鼠說:「如果他們再繼續忘記關門的話!」tvb now,tvbnow,bttvb3 K; e1 C8 V& k& }
, j U& ]! H5 t% b
【心得分享】
5 M# ]% K2 H/ \ xwww.tvboxnow.comwww.tvboxnow.com Q$ z% T# E- }6 }9 {
事有「本末」、「輕重」、「緩急」,關門是本,加高籠子是末,捨本而逐末,當然就不得要領了。
8 z8 N3 M) V3 U, o$ x+ J/ atvb now,tvbnow,bttvb管理是什麼?管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。
; f' f- l' a4 C* H公仔箱論壇
( a9 M0 B) u- w6 b0 P. Ltvb now,tvbnow,bttvb
' N3 }% K4 e; @! O. v% W6 Q8 l& F
《故事2》扁鵲的醫術* d& J* _5 R/ _! g% L- b! \
公仔箱論壇/ w, W- h# _; N' H: S% D
魏文王問名醫扁鵲說:「你們家兄弟三人,都精於醫術,到底哪一位最好呢?」www.tvboxnow.com, i) N6 V3 i0 K8 |0 e$ e' g5 h
公仔箱論壇; d8 s! `5 h9 G2 U: k
扁鵲答說:「長兄最好,中兄次之,我最差。」tvb now,tvbnow,bttvb$ q3 Q) g3 N4 Z' v* d
: `2 f4 e; B8 r4 q- {文王再問:「那麼為什麼你最出名呢?」公仔箱論壇- t5 T2 N" D% C: A* i
1 B) d4 @+ r9 s4 ]& T7 m
扁鵲答說:「我長兄治病,是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因,所以他的名氣無法傳出去,只有我們家的人才知道。我中兄治病,是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病,是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術,所以以為我的醫術高明,名氣因此響遍全國。」
. i" c" }) J4 N$ x- r! twww.tvboxnow.com- f4 v$ B% G1 }
文王說:「你說得好極了。」
2 `0 U' W1 U" U. ?. o4 S" O( rwww.tvboxnow.com1 D" e- }8 e9 T( `- H/ l
【心得】
I) F5 ?" p2 `" G% ]公仔箱論壇事後控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點,等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補,有時是亡羊補牢,為時已晚。
5 A0 {( ?2 r! F. o% hTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 i' e' s* h& {) G& V
《故事3》曲突徒薪公仔箱論壇/ y* s4 l# t9 P7 F9 Z# s! _% }
# E1 J+ H$ B' wwww.tvboxnow.com有位客人到某人家裡作客,看見主人家的灶上煙囪是直的,旁邊又有很多木材。客人告訴主人說,煙囪要改曲,木材須移去,否則將來可能釀成火災,主人聽了沒有做任何表示。
. q5 y. a! d. b) hTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
" Q: r6 c4 Q+ R/ V$ @7 y. HTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。不久主人家裡果然失火,鄰居趕緊跑來救火,最後火被撲滅了,於是主人烹羊宰牛,宴請鄉里,以酬謝他們救火的功勞,但是並沒有請當初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。
* R' r L9 Z; i+ d: J9 m0 N公仔箱論壇
2 g {$ | T) }1 u* D) |6 C( FTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。有人對主人說:「如果當初聽了那位先生的話,今天也不用準備宴席,而且沒有火災的損失,現在論功行賞,原先給你建議的人沒有被感恩,而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!」2 J" A2 N# J: _: A. G
/ I8 K( K& a9 q/ [" n# z$ \
主人頓時醒悟,趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。
+ k1 N: F$ y! Gwww.tvboxnow.comwww.tvboxnow.com. @: Z6 x( I- z6 q( H
【心得】TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& @' y$ Z4 s; @3 M* I
4 N* B. |) ?; T N) v& {2 t3 E
一般人認為,足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人,就是優秀的管理者,其實這是有待商榷的,俗話說:「預防重於治療」,能防患於未然之前,更勝於治亂於已成之後,由此觀之,企業問題的預防者,其實是優於企業問題的解決者。" w! @$ E& f) k- k% G
! S, ]9 C# J+ J- T
《故事4》秀才買材
9 {# \. _2 t( I( h* R! mwww.tvboxnow.com
- E0 W# t* Z, \7 _TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。有一個秀才去買材,他對賣材的人說:「荷薪者過來!」賣材的人聽不懂「荷薪者」(擔材的人)三個字,但是聽得懂「過來」兩個字,於是把材擔到秀才前面。% c: F- p" g" E! U2 l
' \6 A& `1 g1 G1 d; r公仔箱論壇秀才問他:「其價如何?」賣材的人聽不太懂這句話,但是聽得懂「價」這個字,於是就告訴秀才價錢。: M* z5 R: z/ m3 r# s0 G3 H
$ o M% ]$ e4 {% Z. w5 I: x) xwww.tvboxnow.com秀才接著說:「外實而內虛,煙多而焰少,請損之。(你的木材外表是乾的,裡頭卻是濕的,燃燒起來,煙多而火焰小,請減些價錢吧。)」: a- O7 {" A2 I& w5 @
公仔箱論壇* w0 I$ d/ d* K, {; ?
賣材的人因為聽不懂秀才的話,於是擔著材就走了。
9 Q% t3 J2 M% r2 N" U7 Z# }0 v* ^公仔箱論壇2 S4 g- E* e! _5 @. b% v/ z
【心得】
1 x& h% p' r. H1 k q" ]7 CTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
2 Q* O- g4 m0 h1 T' t L管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息,而且對於說話的對象、時機要有所掌握,有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的 |