[王竹語職場36計之9] - 權衡輕重,當機立斷公仔箱論壇4 h3 w5 H; @* @" x' H) Z
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‧「你要的幸福已經來了嗎?」TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: v+ {; E, E0 q; e8 l3 j6 D
「等我找到才知道。」www.tvboxnow.com8 \' A i7 z( p# U+ a
「不,等你失去才知道。」公仔箱論壇; u1 |& P2 b; I% J- ^
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‧遲疑於「好」與「壞」的選擇時,壞的那一面已經悄悄擴大了。
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‧職場經驗並不會帶給你更強的力量,它是使你發現運用力量的正確方法。猶疑不決的貽誤,更甚於判斷錯誤。公仔箱論壇* ?& K# v7 S- Z, E2 @5 x
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‧人們往往得等到機會不再時,才看出來它在哪裡。
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* \+ z( q Q6 H/ d《戰國策.趙策三》的故事告訴我們因地制宜,當機立斷的重要。
9 |: H7 L6 @, _) d+ x/ _www.tvboxnow.com_____________________________________TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ p2 P5 @6 O( ?5 q( r8 \0 e; c7 k- u
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辯士魏魀對趙國佞臣建信君說:「有一個人用繩子做圈套,套住了一隻老虎;可是老虎兇性大發,掙斷腳掌跑掉了。老虎並不是不愛牠的腳掌,但是卻不願為了一寸大小的腳掌而葬送整個七尺長的身軀。這就是權衡輕重後所採取的斷然措施,治理國家也是同樣的道理;不過,國家並不僅是一隻七尺長的老虎啊!您的身體對君王來說,還不止老虎那一寸大小的腳掌。希望閣下好好想想我的話。」
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~趙策三.魏魀謂建信君 tvb now,tvbnow,bttvb( s+ }' b4 w; \: E2 b8 ?& @
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4 C9 h% _1 a7 k. C6 ^0 lwww.tvboxnow.com一九六三年,在香港市中心的商業區興建了第一家五星級旅館,擁有七百五十個房問。tvb now,tvbnow,bttvb& M8 s: H( K1 ^) j, Y9 h4 i
一九九五年六月,這棟二十六層樓高的香港希爾頓,變成一堆瓦礫。而且夷為平地的花費比興建這家旅館時的花費還多。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 {7 I) l0 N: }8 e/ i7 h2 s
* u, K8 a T ` ~: r為什麼旅館變瓦礫?因為不賺錢嗎?8 d1 a' F( t4 K! F
+ g5 t) B+ A( K3 d5 H不。一九九四年,香港希爾頓的營收有五千八百萬美元,盈餘有兩千五百萬美元。在決定摧毀之前,還花了一千六百萬美元整修大廳。
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為什麼要把一棟賺錢的旅館摧毀?關鍵就在:香港辦公大樓空間的租金價格,有如天文數字般的高。依據不動產顧問推估,如果把旅館拆掉,把這塊地用來蓋辦公大樓,每年的租金收入可達七千萬美元!再依市值推算,新建的辦公大樓價值十四億美元,而原來的香港希爾頓呢,則只值五億美元。www.tvboxnow.com4 i; R5 ?/ o9 S. l c$ X
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摧毀香港希爾頓旅館改建辦公大樓的這個故事,和老虎斷掌全身的故事對職場的啟示是一樣的,那就是:仔細權衡輕重,當機立斷,不要猶疑不定。如果你是主管,能用多少人就把多少人的優勢發揮到極致;如果你是職員,能幫你的同事就是你的最佳資源。因為身邊資源有限,所以任何一種有限資源,都應該被用在使用率最高、被用在價值最高的用途上。
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水井之桶有何啟示?滿了之後倒空,才可以有空間再滿一次。如果只有半桶,又捨不得倒掉,不知權衡保留舊水好,還是再舀新水佳,搖擺不定,左右為難,一定沒有機會再盛滿新的滿滿一桶水。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 w$ m( k+ C( R9 ~+ F: d. g
m- g, T7 g0 t' d% c# M* mtvb now,tvbnow,bttvb仔細說來,職場自我評估有三項要點:
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' ]2 Q% d c7 z+ s2 m6 _ _TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。第一,自己的現況。包括自我目前之優勢、此優勢可保持多久、短期自我再充電、進修、學習後而形成的優勢。tvb now,tvbnow,bttvb: t' V/ S: d% ]3 m1 j+ q) l! s' Y
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第二,如果保留現況不動,多久之後現況會更好。是一種持平求穩定之後自動趨向好局勢?還是人為因素?如果是自動趨向好的局勢,可以持續多久?可以走到多好?如果是人為因素,要付出的時間與精力,其消耗與效益比為何?
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( \" z/ h. W( ^第三,如果不保留而立刻改變,有什麼效果。風險何在?風險多大?改變後的效益是否大於維持現況?(甚至大於保留現況一段時間之後再改變的效益)2 {8 L+ v4 p8 c- X( d. G7 f' Y, s# X& d
/ @; L8 V' |+ I' h, h舉例來說,許多人轉換跑道,所考量不外乎:待遇、工作環境、願景、自身專業等。若想跳槽又怕將來不如現在,左右遲疑,搖擺不定,則機會流失,資源變少。* O4 ?; p p3 |
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真正阻撓人的並不是失敗,而是停止不動。不畏路遠,只怕行路之人原地站立。權衡輕重,當機立斷;運用資源,事半功倍。6 x9 C6 E3 P2 r% Y# n
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2 z4 S& Y( f& c7 C T% @, `" d7 \TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。文章來源 http://www.morningstar.com.tw/bookcomment-2.aspx?BOKNO=1002051
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