mc3212006

做阿頭不是講自己的努力，必須要觀人於微，一開始先行行舊制度，看看問題真正所在，而且也要用時間來觀察部下及讓他們觀察你，說實句一兩個月，在公司來說連試用期都未過啦，大家還是在互相觀察中（包括老闆），如果一來便要改制度改變大家一直的工作方法，這只會讓人覺得你是好大喜功，新官上任三把火，最後只會百費你一番熱誠和努力呀。（如果部下和你保持敵對的話，輸家只會是你，因為老闆只知道你是新來，卻一來便把你自己部門鬧出不和，老闆自然會如何想呢？）還有，一動不如一靜，看看現在香港高官的施政，多是好大喜功，又要加又要改，結果最後只弄出滿城反對聲呀。
以上只是本人一些個人意見及見解，因為本人也是一管理階層，希望分享一下。