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給別人機會就是給自己退路

心存寬厚的人,世界永遠比其他人來得遼闊,機會也永遠比別人多。tvb now,tvbnow,bttvb) n; a$ w5 S/ o7 c6 _' Y
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記得三年前公司營運面臨極大危機時,財務部突然知會某家日商企業不願支付二十五萬元的廣告費,追究原因是廣告稿刊登的地址有誤,業務人員因疏於校稿,在客戶通知禁止付款後,他也因此一走了之。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* w4 |8 X# s2 C6 S4 s
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於是,我趕緊登門向這家日商主管小野先生道歉。
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見到小野先生時,他神情嚴肅並提出廣告賠償損失的要求,包括寫道歉書及賠償計畫書,否則他堅持不肯付款。
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‧注重解決問題的態度和誠意
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: V' F' r5 x& d4 a公仔箱論壇面對公司財務危機,又逢客戶拒付廣告費,真是屋漏偏逢連夜雨,心想丟了一個客戶又算什麼,何必為了二十五萬元向客戶磕頭賠罪並提出賠償計畫?
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4 g3 y+ X& j" l9 o; ?' J- V# x可是另一個念頭又浮現腦海:好的客戶一個一個跑了,事業也就垮了,要解決公司的經營困境恐怕要先把客戶的心抓回來。' W5 f- L" M) h
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於是我決定抓回小野先生的心。
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! U8 g* i6 \# Q: {) @tvb now,tvbnow,bttvb隔天我寫了一份道歉書及賠償計畫書送到他辦公室。
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他看完後面露微笑,讓我進貴賓室並對我說:「我們日商企業的經營理念非常重視態度,每個人都會犯錯,但知錯要能改。tvb now,tvbnow,bttvb: U: G4 }  T$ ^% v6 e% i
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一個人犯錯是否知過能改,從態度上就可看得出來。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, E* O: I4 Q; G8 n* {

! m7 n6 y* n" O+ Rtvb now,tvbnow,bttvb你的公司是新興的中小企業,員工年輕又經驗不足,廣告稿打錯字是無法百分之百避免的,但是問題產生了,就要教育員工以正確態度面對客戶解決問題。
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/ E$ C- Q6 N- g4 Jwww.tvboxnow.com我在乎的是解決問題的態度與誠意,而不是賠償金額的大小,因為我們要的是長期合作的協力廠商,你們有成長,我們才會成長。
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: S+ p* h/ `6 h; T" F- L$ f基於共存共榮的理念,以後仍希望你們多多幫忙,為我們公司多找些好人才,你的道歉書及賠償計畫書我就收下,辛苦你了。」公仔箱論壇( {+ l- f6 c! O) `) w

+ p+ v. u2 h& }1 d2 E8 p' L1 ]www.tvboxnow.com就這麼寥寥數語,讓我對日本的跨國籍企業經營理念,油然地產生一股敬佩之意。
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! a% ?" L3 z8 `6 g' S公仔箱論壇踏出貴賓室,臨走前小野先生的助理送給我一份公司紀念品及一封信,心想日本客戶還真多禮,總算雨過天晴取得小野先生的諒解,客戶保住了,心情也輕鬆多了。
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# ?$ W: f* Q* I0 Q! N- U( ~回到辦公室打開那份意外之禮是一支鋼筆,打開信封竟然發現裡面有一張支票,定神再仔細一看,是新台幣二十五萬元的即期現金支票!
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3 G5 V& `: I9 m- Mtvb now,tvbnow,bttvb真正令人喜出望外,隨手趕緊撥電話向小野先生致謝。公仔箱論壇+ x$ h$ E/ D+ s/ s: L( f  I  {

; J9 O+ Y3 N% F) i8 dwww.tvboxnow.com他在電話中若無其事地說:「二十五萬元對創業中的雜誌社很重要,我欣賞你解決問題的誠意與態度,預祝你創業順利,加油!」
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4 W& c& `- q, C$ h0 z1 Dtvb now,tvbnow,bttvb掛下電話我的淚水直流,那是我這輩子永難忘懷的「感激淚水」。5 U: M+ l3 s& N# d& }# p1 j

& q6 @" ^5 r% P. M0 `) |雖然小野先生已在二年前調回東京,但我一直沒有忘記他給我的經營啟示,在之後的公司經營之路,儘可能地以小野精神少一份苛責,多一份寬厚的態度,對待我們協力廠商及其他人。www.tvboxnow.com7 t1 m3 H" ?$ V6 W9 ?2 }% ^
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保持工作彈性,增加個人競爭力在工作上,如果老闆指派一些不是我們份內的工作,究竟要如何面對?. F4 ~) }, L9 H8 t" O$ S

8 ?& p. {: F$ ^5 ?% z' Ltvb now,tvbnow,bttvb是要直接拒絕?還是全盤接收?公仔箱論壇/ g3 V$ @* \: d( X0 p4 u9 G
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前陣子有學生打電話給我,告訴我他有這樣的困擾,我給他的回答是,老闆會叫你做不是你本來該做的事,其中可能有幾個原因。tvb now,tvbnow,bttvb$ z3 ~! E7 ^3 ?2 x

* o  N% F" i) ?3 N- {: f! b2 E公仔箱論壇www.tvboxnow.com  R# |5 N# M$ _' s* p, P5 n# K% T# z
第一是為了培養你。tvb now,tvbnow,bttvb# _) `+ f- D. r5 L/ P- r0 Z
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例如你本來負責人事,突然有一天,老闆要你去做財務、稽核的工作,你心裡嘀咕著:「都已經夠忙了,為什麼還要我做這些事?」
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1 {( T7 x) X* B/ ]. |2 vtvb now,tvbnow,bttvb其實老闆可能是有意培養你,要增進你其他領域的能力,只是嘴巴沒有講出來,而且老闆還順便利用這個機會觀察你的潛力。tvb now,tvbnow,bttvb( L4 k7 e9 R- u$ {- y2 V

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# Q3 t6 @+ Q7 s6 ltvb now,tvbnow,bttvb第二個原因是對你能力的一種肯定。/ O) t4 d2 i! \# |, }

' r" d, E7 P+ a老闆會叫你去做別人的事,或許是因為某件工作的原負責人一直無法做好,所以老闆就找一個能力很強的人來把事情完成,而你可能就是那個值得託付的人,老闆找你做,其實是肯定你的能力。
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/ I3 J5 h  h% j# |& a' }$ Ytvb now,tvbnow,bttvb第三,可能是對你人格的一種肯定。
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) p6 C5 p" T! R* ytvb now,tvbnow,bttvb有時候這件工作的層次非常低,內容也很繁雜,大家避之唯恐不及,老闆看你平常做事任勞任怨,不會與人計較,所以特別情商請你協助。公仔箱論壇( O2 I3 ^9 o% S: J) u
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當然,有時候老闆的出發點並不全然是這樣,他只是看你好欺負,所以派給一堆別人不想做的事。
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面對這樣的情形,我們是不是要隨著老闆的心思起舞,時時忖度應該如何回應呢?公仔箱論壇: H) E: t! V2 }5 k
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老闆的動機,其實很難抓得準,所以我認為,不管老闆的出發點是什麼,我們都應該要正向思考,認為是多了一個歷練的機會,拓展自己工作領域以外的視野。公仔箱論壇/ |* `& z2 x, c# _3 d
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如果能夠這樣思考,你在組織的彈性,就會比別人大很多。
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一位主管在用人時,其實也是比較喜歡晉用彈性較大的人,而且目前環境競爭激烈,一個組織就像一個有機體,
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- H) Z+ l, n+ n1 k; U( t5 e& Kwww.tvboxnow.com必須要能快速因應市場的變化,你的彈性越大,越有機會在快速變動的組織裡獲得肯定、晉陞;如果缺乏彈性,老闆會覺得你是顆難下的棋子,不知如何擺置。公仔箱論壇0 \1 \/ k( e! Y1 r

$ I/ [  i  R- u# |$ V* xtvb now,tvbnow,bttvb所以老闆交付額外的工作,我們要把它當成是一種挑戰,先嘗試能不能承擔下來,雖然在壓力的過程中很痛苦,但唯有經過壓力的淬煉,才會有所成長。
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當然,如果真的無法負荷,還是要適時反映,免得耽誤進度。2 i# ~5 q. D  T- Q, V! b

0 H$ B% ?9 S6 i1 M4 q1 `TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。培養個人競爭力的機會其實俯拾皆是,工作行有餘力之際,可以主動詢問同事是否需要幫忙,在協助過程中得到一些歷練;平常開會時,雖然別人討論的議題可能與自己業務無關,但仔細聆聽,說不定可以從中吸收到其他領域的知識,這對上班族而言,都是自我磨練、培養實力的 絕佳機會。
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4 r, B- m8 H( Y所以我認為,不管是老闆交付額外的工作,或是有幸參與職責以外的事務,都能秉持正面思考的態度,將可增加自己的工作彈性,對未來的生涯也會有很大的幫助。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- j9 w! A! w! Y5 n- R

  N! I2 n2 n* c) w& k1 @  _9 v" g) l公仔箱論壇多學習做一些別人不想做的事情,您就會像「總裁獅子心的嚴長壽」一樣的成功。
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