在紐約.有一次參觀有名的「大都會博物館」。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 D# I+ v: F! i! A, W
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付了錢，櫃檯給我們一個約10圓台幣大小的金屬片門票，有兩條夾子。方便我們別在衣領上。
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4 k! i4 L: g1 ]! Z7 F公仔箱論壇友人告訴我參觀中途可以隨時出來，如果還要再進去，門票就不用繳回，可以憑原本的門票再進入。公仔箱論壇: v: k9 W# b/ u* H8 s% a
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確定不再進去參觀，就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。6 Z7 m* @& H; r, V
9 a" ` z4 S) k6 ]4 X- Q- X/ Fwww.tvboxnow.com我問：「門票的形式、顏色有每天換嗎？」
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朋友回答：「沒有」tvb now,tvbnow,bttvb; p9 Q* j* T0 @! O' b; G: o- U7 U
: ?: r- b, o$ O0 x6 A* C8 h; vwww.tvboxnow.com「那會不會有人把門票帶回家，過幾天再來呢？
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1 T9 [5 Z2 | `或是10人進去只買5張門票，其中一人再把門票帶出來給其他人？」: \2 n& U0 T) T3 h8 f* b% |/ K X. y6 H
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朋友大笑：「只有台灣人會這麼想！美國人想法單純多了，進去就是要買門票，不再進去，就繳回門票。基本上美國人相信大家都是守法的好人，所以門口工作人員很少。」
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. t- o* W9 k/ x- B. F! o* m0 l0 X _0 S剎那間讓我覺得很慚愧，我們的防弊多於興利的觀念，鑽漏洞的念頭竟是文化的一部份。
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最近幫台積電上課，發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣，採用外包模式，一樣乾淨整潔明亮。tvb now,tvbnow,bttvb9 p" k& }, {3 y* M8 D6 S
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所不同的是餐廳沒有人幫你打菜，要吃什麼一切自己來，發水果的地方貼了一張紙條----
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每人限拿一袋(洗好切好的)。: ~% h& f/ u8 I Q# c
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連入口處也很少有人在管，進餐廳自己用識別證刷卡，月底自動從薪水中扣除。
: T5 Q, \0 w' J3 k9 L公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 t+ X. a8 o2 ^) C; A' J; i
一位台積電副理告訴我：「有一位員工被抓到吃飯沒刷卡，第一次警告，第二次就開除了。」公仔箱論壇3 q! M8 A" A0 c) l& b2 x
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我發現當彼此信任度越高，管理就越少，彼此方便，成本自然下降，工作也越愉快。www.tvboxnow.com, P" x9 O6 Z. U
* c% N; r" |, k% `$ L! x相反的彼此猜忌、防範、圍堵、監督。
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不但降低生產力，工作也被動，不愉快。
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各位親愛的夥伴，您是否也發現，當您和週遭朋友、同事、處於信任的環境中，做起事情來都非常的有效率，而且默契十足。
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$ {- [6 [8 T9 j5 |) `但是，處於猜忌和不諒解的情形下，任何事物都進展的很不順利.....# Y7 l2 w( Y+ x6 Z5 E4 I1 d1 [1 t% F
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您瞭解了這道理，從現在開始就將心胸打開，用開放的心情、信任的態度來對待每一位夥伴，或許剛開始會發現吃了很多虧，大家都還是防來防去.....那是因為您的夥伴還不習慣您的處世態度。
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, Y* w4 m) n: h5 X8 }記得，堅持.....對的事情就要堅持，堅持才能天長地久，路走對了就不怕遙遠。 |
發表於 2025-7-15 07:16 AM
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