什麼樣的領導能贏得部屬的心?什麼樣的領導能讓部屬赴湯蹈火也在所不辭?
# L1 j, D9 d& y1 K5 l/ S+ K
- Z: _' H3 G2 n" {8 C' W/ c公仔箱論壇有一次,有日本「經營之神」之稱的松下幸之助在一家餐廳招待客人,一行六個人都點了牛排。等六個人都吃完主餐,松下讓助理去請烹調牛排的主廚過來,他還特別強調:「不要找經理,找主廚。」助理注意到,松下的牛排只吃了一半,心想一會的場面可能會很尷尬。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" }- {. e! Z7 j! C7 I2 z
x/ p" g0 w$ @) x公仔箱論壇主廚來時很緊張,因為他知道請自已的客人來頭很大。「是不是有什麼問題?」主廚緊張地問。公仔箱論壇9 r2 a+ Z( m% }- M( U/ U
tvb now,tvbnow,bttvb& J8 V$ [6 B4 F) J: k8 D$ @8 f
「烹調牛排,對你已不成問題。」松下說,「但是我只能吃一半,原因不在於廚藝,牛排真的很好吃,但我已80歲了,胃口大不如前。」
# w( A# c m- }6 ~, vwww.tvboxnow.com
, ]" D5 @: [$ g' ~) k公仔箱論壇主廚與其他的五位用餐者困惑得面面相覷,大家過了好一會才明白怎麼一回事。「我想當面和你談,是因為我擔心,你看到吃了一半的牛排送回廚房,心裏會難過。」公仔箱論壇( b& T* l! X8 x1 J
7 n T; H( B z$ Z1 d' f: N) uTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。如果你是那位主廚,聽到松下先生的如此說明,會有什麼感受?是不是覺得備受尊重?客人在旁聽見松下如此說,更佩服松下的人格,並更喜歡與他做生意。
3 O8 h2 H% Z* _$ C. F3 N/ b. J/ L0 Z' }
又有一次,松下對一位部門經理說:「我個人要做很多決定,並要批准他人的很多決定。實際上只有40%的決策是我真正認同的,餘下的60%是我有所保留的,或我覺得過得去的。」經理覺得很驚訝,假使松下不同意的事,大可一口否決就行了。tvb now,tvbnow,bttvb6 D% Q" ?" c0 H. h2 Z, U0 O
+ v) n' B2 P6 z# _& ?. gTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「你不可以對任何事都說不,對於那些你認為算是過得去的計畫,你大可在實行過程中指導他們,使他們重新回到你所預期的軌跡。我想一個領導人有時應該接受他不喜歡的事,因為任何人都不喜歡被否定。」
* B Q6 ]' B$ K4 M+ wwww.tvboxnow.comwww.tvboxnow.com3 J. A% N3 a: Y' \0 U, L9 h: L, l
松下的領導風格以罵人出名,但是也以最會栽培人才而出名,這兩個不同的形象,就是透過真誠與關懷而整合在一起的。 |