唐太宗曾說過：「夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；- Y' g4 a0 ^" W( x" ?* t2 n
以人為鏡，可以明得失。」由此可知，唐太宗他是位知道自我反省、
$ ]: p9 U5 S0 g( }* t# H學習的領導人，善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」，
' j+ z Q n3 e6 ^& _也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。
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% K5 [% P1 Y9 Z4 F, d5 M. K9 ~3 RTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章，提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。7 e( e* C1 B6 h3 r# W/ t6 j
文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織，
. G( ` a/ n3 ^公仔箱論壇個人覺得更切合現代，特在此加以介紹推薦。; P1 `% x% Y, e g
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一、望遠鏡公仔箱論壇) w! e3 ]1 A- W5 i+ j4 p' `1 S6 n
可以幫助我們看得遠，這有三個意義。
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, C/ M! f& T. d/ }( v Y& x" ZTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡，有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時，
" L" j$ K( N- S7 o! i若能想像自己在更高的職位，來看現在的工作，決策才不會過於本位，傷害到整個組織。
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* O1 C6 C& Q/ h/ x+ xtvb now,tvbnow,bttvb看得遠的另一個意義，是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、
1 R- G9 Q. O! v! {5 wTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。五年甚至更長的時間來看當前的問題，對這些問題的判斷，可能就很不一樣。公仔箱論壇. v: |0 m6 A* i4 v# W z [
+ c3 h1 w, ^( Y6 u; O6 Itvb now,tvbnow,bttvb看得遠的第三個意義，是把空間的距離拉遠，學著離開現場看問題，如此，才不會因為個人利益而誤導判斷。
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二、廣角鏡公仔箱論壇, G- \2 u# N1 i8 z. W% @0 j
可以讓我們看得比較寬，這有兩個意義。
( T4 G7 j: {+ ?2 ]4 bTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
' ]7 J5 \/ Y6 ?, ^7 e2 I5 R公仔箱論壇一是別人怎麼想這件事；要試著從不同的角度立場來想事情。
3 Z {7 Q6 ~- j" X' N3 Ytvb now,tvbnow,bttvb例如，行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題；反之亦然。
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1 S- _( f, g5 ?2 F, `, e1 f( Q另一個意義是別人怎麼看我；怎麼判斷我的行為。
; h4 o8 z5 E( l0 m組織裡，個人的職位愈高，奉承阿諛的人愈多，對他說真話的人愈少。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; p5 F3 o5 e! {9 d( }' |
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因此，組織地位愈高的人，愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言，
& [8 l! C3 Q+ ~$ V+ g瞭解彼此的文化與思維模式，合作才可能成功。基本上，看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。
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三、後視鏡
1 } d3 S ?- E; E: D幫助我們看到背後的事情，也就是唐太宗所說的「以古為鏡」，從歷史或經驗中學習。
6 J/ m6 g- w! A6 @0 z, Q6 c( xTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。然而，一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法，代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" s1 _: ^6 a- Y4 A/ R6 B
以企業併購為例，歷史上已經有數不清併購失敗的案例，但是，企業併購失敗的比例並沒有降低。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( _# T* x+ F# u: R
如果領導人都能學習看後視鏡，就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。 |
發表於 2012-9-2 07:30 AM
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