曾經聽過世界華人首富李嘉誠的一個故事：tvb now,tvbnow,bttvb- R" d# r0 V$ s
有一次李嘉誠宴會結束，出飯店，伸手從口袋中掏出手帕時，一個港幣銅板掉了出來，一直滾到水溝裡，公仔箱論壇, R' f1 c) {" S/ Y) h B, D
當李先生試圖去揀回銅板時，飯店的服務員快速上前，揀回銅板，擦拭乾淨後，交還給李先生。3 Y# }* E/ g+ c; U. j( w
李嘉誠收回銅板，打開皮夾，拿出100元港幣，謝謝服務員的幫助。李先生只為一個銅板，卻給了100元的小費。
! I0 @3 F g3 l# H& A對這個故事，李先生自己的解釋是：公仔箱論壇4 A( h; o) B+ A) x
每一塊錢都有用途，不應該隨便浪費，他要揀回銅板，是要讓每一塊錢都發揮它應有的價值。
3 N0 [+ S8 @, r ~. Ztvb now,tvbnow,bttvb而對別人的服務表示感謝，則是每一個人應有的禮貌，他給100元小費，是他對人的心意。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 B( C- V. ]# j# w5 J9 Y
這是兩件事，他並不是為了一個銅板，付了100元的代價。
# O* h) N6 V$ w0 ^# Q6 K第一次聽到這個故事，雖然也聽到李先生的解釋，但其實瞭解並不深刻，只感受到這是一個超級富人的大方，非常
0 e2 @6 e9 c0 X3 [$ u& `4 @8 O- v4 G人所能及。一直到後來李嘉誠先生購併了我所創辦的公司時，拍板前的一個插曲，讓我更深刻感受到其中的意涵。
: a. d! @) H: v G+ l( t- H, F" Gwww.tvboxnow.com當李先生的團隊，仔細對我們的公司做完財務及法律查核後，提出了一個購併的價金，但這個價金，與我們期待的, K/ d z; X2 R* F) _& i
金額落差甚大，可是我們堅持要用我們的期待金額進行交易。李先生的團隊不敢拍板，最後購併案呈給李先生決定。
' l& D, q/ X# B2 ^www.tvboxnow.com李先生在聽完全案後，說了一句話：「我們不只是買公司，更是買一群團隊，對人的事，就別太計較，購併案就此公仔箱論壇( |9 n7 S; @1 x6 l; [; c% T8 N( S
成交。」我事後聽到這段過程，再對照前面的故事，一切都豁然開朗，這不是富人的大方，而是一個人做人做事的態度問題。
T4 w9 y' ^* I' R9 H# Z「為人厚道，處世精明」，這是另一個台灣企業家康和證券集團會長鄭世華家傳的態度，鄭世華的父親教育鄭世
* S6 R4 t! y3 g# {" E+ J9 _公仔箱論壇華，只要做到這八個宇，事業就會成功。而這八個宇也印證了李嘉誠做人處世的基本邏輯。
8 b6 O: J7 ]* `) }2 F, r* h鄭世華自承做事要精算每一個環節，務期效益最大化，用最少的錢賺到最大的利益。
/ G/ n1 ^ c. {, N4 ?但是為人就不是這樣，要盡可能寬待每一個人，要厚道，這樣才能廣結善緣。公仔箱論壇, b& u/ L4 X% N0 U! s! g7 j# @1 E
而李嘉誠先生的作為，正是這八個字的最佳寫照。
+ E$ W0 u/ ^+ u- J# C) |在購併過程中，他的團隊早已從生意面進行精算，做出購併價格，這是處世與生意的精明。
M6 Q; k( n Y2 O: Y, Mwww.tvboxnow.com但李先生從為人的角度出發，他能體會未來要一起打拚的團隊的心情，他願意放棄精明的計算，以換取人的認同與
, N; T7 a& J$ u& @6 Gwww.tvboxnow.com共識，這是「為人厚道」的最佳註解。因為人心如水，水能載舟，永能覆舟，太過精明的計算，可以得到短期的生意，但卻無法得到雙贏與人和。
; Z/ g# M2 r1 v5 h% _公仔箱論壇「為人厚道，處世精明」，這是十分簡單而且有點八股的格言，但卻讓愚鈍的我要歷公仔箱論壇; j) t0 k1 X8 T4 d% \) x. s8 R
經幾次事件之後才能體會。
9 m0 O' B' b" i: n Atvb now,tvbnow,bttvb處世精明是簡單的「獲利極大化，效益極大化」的邏輯，很容易體會，但如果只是如此，也用這種方法來對人，那
8 H/ _* Y( x* c0 `+ J I6 w可能淪於小氣刻薄，因小失大而不自知。 |
發表於 2012-11-22 02:43 AM
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