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[美洲] 倡離職時好來好去 建立良好人際關係 民調指千禧世代 50%願「吃回頭草」

 ,  描述: 加拿大新聞
倡離職時好來好去建立良好人際關係 民調指千禧世代 50%願「吃回頭草」4 B% I" a7 I( H% }9 }+ j/ T
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加拿大的千禧世代半數人有意在跳槽後重返舊工作,但魁省的打工仔只有不到17%願意回到舊公司任職。國際性獵頭公司Monster調查發現,嬰兒潮一代只有三成人返回舊公司工作。
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加拿大Monster的市場總監Sheryl Boswell表示,辭職並非永遠,既然有機會「吃回頭草」,任職期間建立良好的人際關係便非常重要,極可能為未來的職業生涯取得無法想像的機遇。* ^& \* K# c9 q) x" Z$ E. A; \7 Z
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23%加人因人工更高回巢
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委託Leger民意調查公司對1,533名加拿大人所作的調查顯示,1834歲的千禧世代,有50%願意重返舊公司任職,全國平均有4成打工仔願意重返舊巢。男性員工有44%願意返舊公司,較女性高8%。千禧世代有36%已經重返舊巢工作。
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調查發現有23%的加拿大人因為人工更高所以返舊公司。這個也是男性員工重返舊巢的最大理由,佔25%。女性員工重返原來公司主要是為了兼顧工作與生活,佔24%。「吃回頭草」的其他原因,有17%是職業生涯和個人發展,17%是懷念舊老闆和同事,11%是企業文化,有7%是為了在公司現時的領導人之下工作。
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Sheryl Boswell說,千禧世代取得更多工作經驗之後,願意返回原來的公司升任更高職位的工作。因此離職時也要「好來好去」,為未來再一起工作留後路。
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55歲或以上的嬰兒潮一代,有7成人從未返回舊公司工作。魁省打工仔也很決斷,只有17%表示願意重返舊巢;也只有28%曾回到舊公司,較全國平均水平低8%。她說,魁省打工仔是因為某些原因才決定辭職,一旦離開便以此為基礎繼續邁向個人目標。
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華裔餐館店東指 樓面較廚師易回巢6 n1 S5 G$ c2 r

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在中區華埠經營餐館多年的多倫多華埠商業促進區副主席陳勇儀表示,廚房要講究功夫,一定是有事才離開。頭廚辭職通常是因為人工或者與老闆有爭拗。二、三廚往往學有所成被人高薪挖角。餐館廚房甚少有離職員工會重返舊舖工作。除非是因為家庭或私人理由離開,老闆又願意僱用,才會重返原來工作崗位。公仔箱論壇' d9 p5 @4 {" K& |! A

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餐館樓面的情況有所不同。他說:「樓面的流動性很大,也甚少是有爭拗離職。一個好簡單的藉口便可以離職,不會大家面左左。樓面可能是提出要兩星期假,但老闆以人手不足拒絕。事過境遷後又未找到新工作,於是重返舊店工作。」
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「樓面講人面人緣」
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他說,樓面一般是與經理的關係密切,除非工作做不好才會被老闆指責,否則甚少與老闆直接打交道。樓面一般是為錢或是工作地點較近便離職,但可能發現新的工作環境未如理想,又重返舊店。樓面講人面和人緣,並不太考究功夫,只要不出事、不會計較,只要經理願意便可以重返店舖,老闆甚少插手;而廚房的工作除了老闆點頭之外,也要頭廚同意。他說,有可能老闆叫人幫手,但頭廚認為不合拍,也不會讓離職的員工重返工作。
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