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心靈成長的第二封信~成為不被淘汰的上班族

每天通勤上班,時鐘一過了下午五點,心中就暗自高興又可以領加班費... , 你只是一個把身心和時間,單純賣給你的老闆、沒有自主性的上班族? tvb now,tvbnow,bttvb# g( A; \, d" i
如果,你明天上班,老闆要你從今以後,不必到公司報到,每天在家裡工作,並根據你工作產生的附加價值來決定薪資的話,你究竟可以拿到多少薪水? TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 F& |( Z8 p% `0 H! B/ c- s+ Y' P' Z
你看看區公所的職員,自己的窗口沒民眾來,就喝咖啡看報上廁所,每天做的事都屬於「消化型的業務」。如果這些公務員想提高工作的附加價值,大可以動動,「想想如何把資料檔案整理得更好找、更有秩序,如此就能把自己的工作提升到創造型的業務」。 TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* [+ A/ \/ p% L
區公所的職員只是一個例子,今後在數位網路的時代,一通電話就能申請戶籍謄本或印鑑證明,消化型的業務將從我們的周遭消失。 , h- ?5 ]( h7 b: n, ~+ w$ b) H8 N
現在,服務業人口佔日本總就業人口的六五%,這個比重將愈來愈高,不久的將來,預期可升高到八十%,屆時,服務業的人力將出現三極化的現象。 www.tvboxnow.com7 q% o+ Z$ I/ \% k
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           第一類型是「單純勞動集中型」 ,像在旅館鋪床單、清掃的服務生,或者是在速食店炸薯條的店員。
0 j, L7 i) l0 O! D/ j) E$ C有些白領階級看來外表光鮮,勝人一等,其實和漢堡店的店員沒什麼不同。 TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- B, E5 D% I; V" H; s, b

9 J' A+ |5 [- R) R4 ]) FTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。我曾經拿三百萬日圓到日本某銀行,哪裡的行員只會勸我存成定存,但當我拿到香港的銀行,他們卻很積極地詢問我這筆錢是否不急著用,想辦法幫我設計一套資金運用計劃。
* b0 a" H% D. N9 e1 @- T2 a8 B日本的銀行行員,和只會炸薯條的店員是一樣的。   y- q' P  o* H

  n' |1 F7 }0 Z" F' l+ ^tvb now,tvbnow,bttvb第二是「知識勞動集中型」,從事的是知識附加價值的工作,但以時間計算給薪,又稱「知識藍領階級」。   P2 C- u/ S0 d) `
例如工程師,收入是第一類型的四、五倍以上。不過,如只會死記法律條文的律師、只會記帳的會計師、只會遵循教育部指示的教員,知識藍領階級,將來都可能被光碟CD ─ROM取代。
( ]* \8 Y4 z! Z9 P1 f3 l0 M在美國,已經出現一片只要九、八美元的光碟,叫做「 Quicken」的家計簿,一般家庭不需要求助會計師,就能算清收支情況。還有一種叫「FamilyLawyer」的軟體,囊括一般租約、離婚、遺書、保險的法律問題,省去大事小事求助律師的麻煩。這些套裝軟體的問世,預期將造成九十%的律師、九五%的會計師淪落成套裝軟體的操作員。 tvb now,tvbnow,bttvb4 Q/ K  s) [8 ^. d3 [8 F. i1 T: H
要避免不被軟體取代或淘汰,只有努力創造光碟提供不了的附加價值,例如活用套裝軟體,為顧客分析投A種保險有什麼利益,投保B保險風險程度如何等。 www.tvboxnow.com' O- R+ c1 J$ |) J2 v/ C6 @
醫生也是,日本過去為了培育醫生,在每一縣都設立一所醫學院,現在實在有些供過於求,醫生如果只是開著門,消極地希望病人上門求診的話,遲早會關門大吉。 公仔箱論壇+ }( J* F6 T) @; L4 i
但是現代人很願意在「預防疾病」上花大錢,如果醫生從「醫病」轉變為「健康顧問」的話,會有更大的發展空間。
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第三則是「知識白領」 ,以知識附加價值的成果來決定薪資,和第二類型的薪資收入差距別更大。
6 o" F) B) \6 U0 v$ b# J第二類型的電腦繪圖員年收入一千兩百萬日圓(約三百萬台幣) ,第三類型的知識白領的年薪,至少是四倍,甚至?倍以上。7 k+ ]: L* g  k9 h* c1 W+ x7 t, A
知識白領必須和分布全球的工作夥伴,時常保持聯繫溝通,所以英文能力是必須的,而且要像好萊塢導演史帝芬史比柏一樣,會寫劇本又會製作,具備高度的多項工作能力。 TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; u" H9 l( u$ F7 K2 V; B
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上班族要如何提升自己為知識白領?
' H% \7 ~7 {" r; K  |0 v公仔箱論壇第一,不做知識懶蟲tvb now,tvbnow,bttvb# h/ ~& W( l. ~( N9 _" n4 N: G/ a
投資自己,提高自己的附加價值,培養自己不論處於什麼情況下,都能存活的本領。你可以在上班時間動腦筋思考改進自己的工作,或者利用下班休息時間充電學習。我認為從三十五歲到五十歲是「魔鬼的十五年」,因為三十五歲的人大多進入公司有十年的年資,工作熟練之後,就不求知識上長進,只會汲汲於人際關係,自我發展停頓,進入魔鬼的十五年。
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2 M* J7 l( w! y, utvb now,tvbnow,bttvb第二,不要給自己設限,特別是公司的「職務規定」,有害於培養知識白領。
$ o/ |7 @9 e( w' n1 \+ e$ @www.tvboxnow.com公司許多成文或不成文的規定,都不相信員工,把員工當小孩子看待。 公仔箱論壇' {8 v! S9 i6 v0 o
例如出差費用定得死死的,啤酒、小菜都不能報帳,但如果報帳的員工判斷這些花費,對公司有貢獻,企業應該相信員工,授權決定。
9 Z, d' W$ X  Z( E* G三年前,我在日立待的單位,一個月電話費上限是一萬日圓,打完電話還要在規定的筆記本上,記入打的對方和時間。 www.tvboxnow.com5 {5 p4 P0 r$ K; m1 Y( n: g
還記得有天下午,我在公司後院散步,總務部的人要我回座位。
9 k8 Q) F1 ]) U  @TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「為什麼?」我問。 TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ r: O5 Q4 o% B/ t
「現在是上班時間,」總務部的人回答。 tvb now,tvbnow,bttvb/ U0 L: }. g# q4 s
「我在設計上有想不通的地方,想在清靜的地方,思考一下,」我說明。 www.tvboxnow.com5 |: [2 x" D3 ~9 c/ d
「不行,請你在位子上思考,」總務部的人一臉不悅。 tvb now,tvbnow,bttvb/ Y8 z& g8 x" u( U9 D5 K
我一直認為,以遵循公司規定為最高準則的人,如何能在未來創造新的規則? TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ C$ ?  j. h. Y" C; a  k* M
只會鑽營、想辦法升遷的人,怎能站上無國界競爭的世界舞台? TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. ?0 |6 R. W. b/ f9 u7 @
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第三,不要怕犯錯,要有勇氣重新開始( I- ^( f2 K/ @" o. o1 ~
沒有失敗過的人和企業,想法僵硬,我認為三十歲前應該失敗三次以上。5 N" y( @4 k  n( m3 G
但大多數的年輕人,都被我們的教育體系教導成害怕失敗、避免失敗。( O# g; @1 j1 Y3 |4 Y3 N* w
而且很多人,不能否定自我,怕因此失去既有的一切,但如果沒有否定自我的勇氣,個人、企業和國家都失去創新的能力。公仔箱論壇/ r. ^! O$ |. f2 _- B6 y/ U
看看電腦語言,二十五年變了五回,家電產品的功能更是一代超越一代。
% C: [  b6 C% Q, }0 [公仔箱論壇這些進步都是從否定推翻出發,經營手法又何嘗不是。
; ?9 a" O5 e3 G4 s1 L我還有一個經驗,不要想很可惜,而要有隨時都重頭來的勇氣,想到可惜,人生就失敗了一半。3 N5 F! ?2 ^1 @* a3 ^
如果當時我答應留在日立,就不會到麥肯錫發展。tvb now,tvbnow,bttvb1 |' o' p# f4 v9 u& E5 a/ ]" g
五十歲時,我退出麥肯錫,稍後參選議員和東京都長,後來決定從此不參與政治活動,都沒有一絲「可惜」的心裡。 0 }6 k$ `1 @/ J0 Z! ?2 H4 Q4 Z
年輕人更可以重頭來,但決定的時候需要拿得起放得下的勇氣,不能留後路,要有破釜沈舟的決心。 www.tvboxnow.com& q% N2 d8 a# Y6 }7 H( y; B. ]) R

- W8 H- v2 r( S公仔箱論壇第四,不挑工作 公仔箱論壇( s2 Y$ D7 B5 h0 y: s
我在麥肯錫看過幾千人,成功和不成功的人有一個清楚的差別,成功的人不論什麼工作都不挑。
5 c  g1 Z) j; `不討厭、不選擇工作,不論什麼工作都積極地,站在顧客立場思考,從中一定可以學習成長。
多謝大家支持我做" 國際新聞" 版版主,謝謝!

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