知識真的可貴嗎?(下)
( z7 X9 q: K5 |2 |0 L, }作者:鄒景平/資訊科技專欄作者tvb now,tvbnow,bttvb1 ]2 c5 o7 Y1 X. y( ]
www.tvboxnow.com3 {- o) l' [1 K9 n
最近我重讀張先生寫的「談修養」,如獲至寶,他從80年的人生經驗裡,總結出知識與智慧的不同,他認為:「通俗以聰明」二字,代表智慧,事實上「聰明」尚不足以概括智慧的真實涵義。真實的智慧應該包括下列三項要素:一為學識經驗,這是智慧的根基;二為思辨,這是智慧形成的過程;三為實踐,這是智慧的成果。智慧固然需要知識來培養,但知識學問並不就是智慧。」
0 f. w) _( o2 D$ @' F: M. f
3 J" S" Z' B m 王陽明先生說:「知是行之始,行是知之成。」,知識只是基礎,須要我們實踐和檢驗,在實踐過程中,不斷的做思辨和檢討,實踐最後所得的體悟,才是真知,體悟的大小和深淺,還跟我們的心是否寧靜,我們的態度是否客觀有關,所以張?先生認為培養智慧的方法,歸納起來不外乎下列4點:
4 m! G7 M9 ^' o- z9 nwww.tvboxnow.com
" [( H% f+ f8 e9 \+ mwww.tvboxnow.com(一)寧靜,就是要有冷靜的頭腦;
0 H" t5 v+ U0 s, I公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& N+ |# h* `$ o
(二)去蔽,就是要有客觀的態度;TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( D% e3 g& U6 k! U" ^4 n, v
tvb now,tvbnow,bttvb3 G6 R9 d( M3 ?6 `& f
(三)求知,就是要有好學的精神;
! o; W) G0 A8 c5 M+ x' z% d( D5 q5 g" Y3 k$ {
(四)實踐,就是要能力行以求貫徹。
. y# e0 p1 s Cwww.tvboxnow.com
2 Z5 \) o1 ^2 g. {TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 從張先生的養慧四要點,來看湯瑪士.巴瑞對品質的定義,就會覺得知識佔10%的比例,有它的背景和道理了,因為品質是用來檢驗實踐的成果,強調的是「行」,有心要做,雖然起初只有一點兒知識,只要開始做了,就可以邊做邊學,邊做邊問,不斷揣摩精練,達到最高品質;而若光學不「練」,不如不學,所以湯瑪士.巴瑞才會強調態度比知識重要的多。古人說:「天下無難事,只怕有心人。」,的確是至理。
" n# O6 i4 F0 t. F, bwww.tvboxnow.com 公仔箱論壇7 y' n; i* I! q ^9 L- R
求知固然重要,但求知是為了培養智慧,有了智慧,我們才能以小御大,四兩撥千金,在這詭譎複雜的環境中屹立不搖,目前我們的社會環境裡,太偏重於知識的汲取,卻忽略了培養智慧相關的心態和實踐力,尤其是在「寧靜」和「去蔽」上,提到的更少,但「唯有在寧靜的心境中,才能對事物作深入的思考,測度其前因後果,因為只有定才能靜,靜才能明,正如水靜才能照物。若心情不能寧靜,即使有豐富的知識,也不能使之昇華為智慧。」,知止而後有定,求知不能盲目求多,而是要有所撿擇,做有目標的學習,因此,台積電董事長張忠謀先生才強調:「只有透過有目標、有系統、有組織的學習,知識才會產生力量。」TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! L6 S9 Y3 ?1 Y- f3 B0 H
- ^# [5 l; _# A7 [- e3 E$ r7 R; O6 r7 aTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 為何要去蔽?張先生說:「人的智慧像一面明鏡,沾染不得一點塵埃,一有所蔽,就無法看清事理的真相。而分析智慧之蔽,最為扼要而簡明的還要算孔子,他的四個戒條:「勿意、勿必、勿固、勿我。」,正是去蔽最好的下手處,「勿意」就是屏除成見、「勿必」就是不要武斷、「勿固」就是不可宥於一隅、「勿我」是不可有私心,有我見。」tvb now,tvbnow,bttvb$ y# A' Q* S- o; G1 y& W3 T
# B) }7 F& p, k& O& b 外在知識雖有它的價值,但人生一世,真正可貴的是智慧,在這變化快速、以知識經濟為號召的網路時代,大家不自覺的都把重點放在求知上,盲目地追隨資訊的浪花打轉,雖疲於奔命,而收穫卻不大,主因是我們缺乏寧靜和去蔽的功夫,更缺少實踐的時間和勇氣,以致無法得到從自己胸臆流出的真知實慧,新年伊始,這是一個讓我們重新思考與調整的時刻,把自我時間在寧靜、去蔽、求知與實踐這4項功夫上,做更合理的分配。 |