18則有趣又好用的管理定律，幫你搞定職場麻煩事。
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* M8 N" ?4 V. ^, g2 dtvb now,tvbnow,bttvb1.活力曲線（10% 淘汰率法則）www.tvboxnow.com. I9 M% Y8 n( s: a ^6 v: j# @8 g
奇異公司每年會針對各事業單位的主管打分數，區分出ABC三個不同等級的績效表現。
! w( z! I/ H! C- Z) Ttvb now,tvbnow,bttvb最傑出的A級員工必須是事業單位中的前20%；B級員工是中間的70%；C級員工約10%。
& C. A7 x" y' n. f, D公仔箱論壇奇異以常態分配的鐘形活力曲線（Vitality Curve）來呈現這種概念。
4 P7 a. G3 g. h, q- A2 n公仔箱論壇A級員工將得到B級員工2～3倍的薪資獎酬，而C級員工則有遭到淘汰的危機，活力曲線是年復一年、不斷進行的動態機制，以確保企業向前邁進的動能。 www.tvboxnow.com/ b: A- U- E$ c* s5 W! c
2. 手錶定理
0 I. T& Y9 S+ v0 U& m h% |www.tvboxnow.com一個組織不要同時設定兩個目標。www.tvboxnow.com+ Z! K1 w8 n7 k2 \# |1 [/ v
一次戴兩隻手錶不但不能讓自己知道更準確的時間，還會失去準時的信心。
- R( L, c: X- F! T7 A2 \ vTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。對同一組織採用兩種管理方法，或設置兩個不同的目標，組織就無所適從了。 ! X9 I, v: j2 b. G) z
3. 酒與污水定律公仔箱論壇' X6 i" k% {# I3 n- K$ |3 n
把一匙酒倒進一桶污水中，得到的是一桶污水；把一匙污水倒進一桶酒中，得到的還是一桶污水。公仔箱論壇* A7 t$ `& `' Z" ~+ S6 Q6 ~
組織裡永遠都有幾個麻煩人物，他們存在的目的似乎是為了把事情搞砸。主管要及時處理，才能避免它迅速傳染。
2 o/ b3 L; t) r! p- V) p一個正直能幹的人進入一個混亂的部門很可能被吞沒，而一個懶惰鬼很快能把高效率的部門變成一盤散沙。 TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ j$ G* ~! b* C# x4 m4 q2 l
4. 不值得定律tvb now,tvbnow,bttvb, c% j8 }+ P7 |# p* K% O
一個人會用敷衍了事的態度來從事自認為不值得做的事，因此管理者要適當的分配工作。. F+ J; p/ i0 m, N: u
讓成就慾較強的員工帶頭完成具有一定風險和難度的工作，讓依附慾較強的員工融入團體中共同工作。 TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( a- t i( e2 B5 @
5.金魚缸法則TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. F; \. D9 O& p1 G- F$ b4 B6 J
魚缸是透明的，不論從哪個角度觀察，裡面的情況都一清二楚。
) S/ d W6 f, V% w+ Y7 n* |+ p4 M公仔箱論壇增加工作流程的透明度吧！工作透明度高，領導者就被置於全體部屬的監督之下。
' ^, r9 \. V* K* c, E# [& Z強化領導者的自我約束，也增強了組織的凝聚力。
4 a5 V# h; N1 a Y4 v3 O公仔箱論壇6.洛伯定理
5 Y7 Z% _2 j2 Q5 Ktvb now,tvbnow,bttvb對管理者來說，要緊的不是你在場時的情況，而是你不在場時發生了什麼。* Y. L) R5 V. z
如果你只想讓部屬聽你的，那麼當你不在身邊時他們就不知道應該聽誰的。
* {! r, O- s& N7 z; \: a4 @TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7. 鰷魚效應
C9 X4 f+ [, J" j; s( }公仔箱論壇鰷魚因為個體弱小而採取集體活動，以強健者為自然首領。公仔箱論壇7 X" J( E8 t \+ ^6 c9 w9 J9 }' Z
當首領的行動發生紊亂，鰷魚仍然會盲目追隨。
' ~4 o9 v3 q, e9 a c: |5 mTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。部屬的悲劇總是領導者造成的，部屬覺得最沒勁的事，是跟著一位差勁的領導者。
% N6 L# K4 N5 n8 c8. 木桶定律
, i& U' E% y! z# [4 S一隻木桶能裝多少水，取決於木桶中最短的一塊木板，而不是最長的那塊木板。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 m3 ^ i1 p1 p9 q) @) D' ]
組織的各部分往往是優劣不齊的，但劣勢部分卻決定組織整體的水準。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 {9 T, L) r+ a
問題是最短的木板也是木桶的一部分，你不能把它丟掉，否則就一點水也裝不了。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% G9 Q1 a3 x# G7 n7 U0 P d; y0 E
趕快設法把劣勢部分的水準拉起來吧！
S" K, Z$ O8 G; R9 Owww.tvboxnow.com9. 霍桑效應TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ U* R" J" J/ e+ n# V0 x4 V$ u
工作環境的人際關係是否良好，是影響工作者表現的最大原因。* y- W" P; V6 H8 E7 c4 }
相對於團體認可與工作安全，金錢不是決定個人產出的要素。
* X% F$ @4 N% j8 T( awww.tvboxnow.com10. 超限效應
( O! u* m9 `( s# h( n% `* w# f犯一次錯，只批評一次。刺激太多、太強和時間太久而引起反抗的心理，叫做「超限效應」。公仔箱論壇4 ^; s- ?- z6 k/ P0 ?0 o
管理者重覆對一件事做同樣的批評，會讓部屬從內疚變得不耐煩、反感討厭，如果非得再次批評，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 E) o+ P5 M& I% J+ ?2 b
也不要簡單重覆，換個角度，換種說法。 & b; }! i) X8 ` W
11. 牢騷效應公仔箱論壇; K4 w9 j! l/ Y9 T- b
有員工對工作發牢騷的公司，一定比沒人發牢騷，或員工把牢騷埋在肚子裡的公司要成功。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 U" G- S2 x0 f' @
牢騷是改變不合理現狀的催化劑！牢騷雖然不一定是正確的，但認真對待牢騷卻一定是正確的。 , R( m: {+ @' Q/ i) s* Z1 `5 t, }
12. 刺蝟法則
$ c, F# o, e! O: ~6 _7 _4 J3 vwww.tvboxnow.com兩隻疲倦的刺蝟緊靠在一起休息，只會被刺傷而無法睡得安穩。
5 q2 M, r( m2 c, nwww.tvboxnow.com領導者應該與部屬保持距離，與部屬「親密無間」的相處，容易讓彼此親疏不分，在工作中喪失原則。
" r6 ~5 { s, H6 K, X公仔箱論壇13. 鯰魚效應TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' V9 u4 ?9 p9 D7 |( P
為延長捕獲的沙丁魚的生命，漁民將沙丁魚的天敵---鯰魚放在運輸容器裡。
8 p* m+ [$ |1 N/ A& Xtvb now,tvbnow,bttvb為了躲避天敵的吞食，沙丁魚自然加速游動，保持旺盛的生命力回到漁港，沙丁魚就能賣個好價錢。公仔箱論壇3 y7 o$ X! X/ h% d8 E! O# s1 e* g
一個組織，如果人員長期固定，就缺乏活力與新鮮感，員工就容易產生惰性。
3 H' @& n2 _ l. wTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。因此有必要找些外來的「鯰魚」進入公司，給員工緊迫感。讓他們知道，是該加快腳步的時候了！ 公仔箱論壇# z- Y( @9 o) d! O$ g& P
14. <SPAN style="TEXT-DECORATION: =
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o _. _2 R9 ]; U, Btvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 e4 W! {& d0 e4 d3 v. {
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發表於 2009-4-4 01:11 AM
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