《故事１》袋鼠與籠子
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) E) B5 G1 S) |# K# H公仔箱論壇有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了，於是開會論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。www.tvboxnow.com4 |# @. m1 Z) Y" p' w# h& [ v# b
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一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊，「你們看，這些人類會再繼續加高你們的籠子？」長頸鹿問。公仔箱論壇' t a9 u+ O9 j5 R
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「很難說。」袋鼠說：「如果他們再繼續忘記關門的話！」
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0 b9 C+ D% p. r4 z5 itvb now,tvbnow,bttvb【心得分享】www.tvboxnow.com3 G, Y5 n$ Z7 u4 a
$ g8 A9 o9 P3 C& C' ~www.tvboxnow.com事有「本末」、「輕重」、「緩急」，關門是本，加高籠子是末，捨本而逐末，當然就不得要領了。
# }! Q& T7 o: G M, YTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。管理是什麼？管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。公仔箱論壇. k. h+ z# K& u3 `; ^
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《故事２》扁鵲的醫術
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, X5 ? N* U. i& X魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？」
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7 j, A" R: }" c: [0 a/ `' S5 ztvb now,tvbnow,bttvb扁鵲答說：「長兄最好，中兄次之，我最差。」1 h5 J$ x. i/ W+ T. U
' H& }, O6 s" U. [) m) yTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。文王再問：「那麼為什麼你最出名呢？」) b! }; h; h& d+ f" @8 {: a
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扁鵲答說：「我長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病，是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。」www.tvboxnow.com7 x+ V! @ X& Q( g+ ^' q6 m
1 r$ L+ Q; J5 |9 s2 f5 U" M文王說：「你說得好極了。」公仔箱論壇( B; R2 }3 \1 H, z
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【心得】
1 r. P ~1 }' p, w, X公仔箱論壇事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補，有時是亡羊補牢，為時已晚。
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# H- w, d! N' j9 H, Ztvb now,tvbnow,bttvb《故事３》曲突徒薪
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! G8 d2 }8 Y }. u& i: ^有位客人到某人家裡作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能釀成火災，主人聽了沒有做任何表示。
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) L- r+ ^ ?+ o8 C$ ~6 }. }tvb now,tvbnow,bttvb不久主人家裡果然失火，鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請鄉里，以酬謝他們救火的功勞，但是並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。
5 a: E- u9 l8 g9 L" Z公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- J- j) R- C5 S9 n
有人對主人說：「如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備宴席，而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！」
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2 P, x: w8 [, s( c) \8 k% ~0 btvb now,tvbnow,bttvb主人頓時醒悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。公仔箱論壇' W, s; y, E) I' m
% t: K) y# q2 L! x7 W6 ?7 c8 BTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。【心得】
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- z) F" p/ E/ s) ~0 G: ^: }tvb now,tvbnow,bttvb一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說：「預防重於治療」，能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優於企業問題的解決者。tvb now,tvbnow,bttvb, R1 X0 u- r7 [* ?/ ?! e5 _
t- n+ A; m) D* b& m7 w$ Q公仔箱論壇《故事４》秀才買材
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有一個秀才去買材，他對賣材的人說：「荷薪者過來！」賣材的人聽不懂「荷薪者」（擔材的人）三個字，但是聽得懂「過來」兩個字，於是把材擔到秀才前面。
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1 v5 K, b$ U1 }+ q- w' F0 y公仔箱論壇秀才問他：「其價如何？」賣材的人聽不太懂這句話，但是聽得懂「價」這個字，於是就告訴秀才價錢。
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秀才接著說：「外實而內虛，煙多而焰少，請損之。（你的木材外表是乾的，裡頭卻是濕的，燃燒起來，煙多而火焰小，請減些價錢吧。）」
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賣材的人因為聽不懂秀才的話，於是擔著材就走了。
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【心得】
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, p: ~+ p" o( @7 ^$ r) L- zwww.tvboxnow.com管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息，而且對於說話的對象、時機要有所掌握，有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的 |
發表於 2009-4-21 07:45 PM
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