《故事１》袋鼠與籠子9 J! V ?! f& V8 @' |
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有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了，於是開會論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。
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一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊，「你們看，這些人類會再繼續加高你們的籠子？」長頸鹿問。
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8 E; ?, C4 W* ?% `; j「很難說。」袋鼠說：「如果他們再繼續忘記關門的話！」
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【心得分享】
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& q0 r! ]% Y$ Y- ?) {) U! @事有「本末」、「輕重」、「緩急」，關門是本，加高籠子是末，捨本而逐末，當然就不得要領了。 g- t* l# z: N) p5 `' }0 f2 E4 ?6 j
管理是什麼？管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。
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《故事２》扁鵲的醫術0 S2 Y/ [' I) k% J
5 a8 d# @% b$ k% s& awww.tvboxnow.com魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？」
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扁鵲答說：「長兄最好，中兄次之，我最差。」公仔箱論壇6 a2 W( N! w9 F' u
4 ~- c6 R' z4 \5 Z/ etvb now,tvbnow,bttvb文王再問：「那麼為什麼你最出名呢？」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) A* r9 R X+ m! Y" i- X* n1 [
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扁鵲答說：「我長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病，是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。」6 o7 E) @$ q( j( P
( x" O3 W) V3 K/ w& b% K; o- Btvb now,tvbnow,bttvb文王說：「你說得好極了。」5 I$ B6 V+ G N* G: Z# D7 k" @, d
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【心得】
& Y3 x2 y5 E5 R( f- t4 }7 t" ?事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補，有時是亡羊補牢，為時已晚。
& a% o6 p# |$ [: o1 M) F4 bTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。公仔箱論壇, d: |8 E- a# B* l
《故事３》曲突徒薪
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; S) u3 I2 B( @ m. O有位客人到某人家裡作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能釀成火災，主人聽了沒有做任何表示。8 F4 n1 }( T# T$ `6 x- b
# T- u; r$ S: `# { H+ Ftvb now,tvbnow,bttvb不久主人家裡果然失火，鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請鄉里，以酬謝他們救火的功勞，但是並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。tvb now,tvbnow,bttvb% g/ d- ~& s" I$ b; f8 ?( h9 G& s
# T- g! P# m9 y M, ]有人對主人說：「如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備宴席，而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！」www.tvboxnow.com2 g- D& {/ C- ` Y1 h) d) w3 r
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主人頓時醒悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。
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7 g; w- h x1 `* HTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。【心得】
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一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說：「預防重於治療」，能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優於企業問題的解決者。, C4 D5 k1 W5 i! Z2 G
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《故事４》秀才買材
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, d r( a- Z4 K; f2 W公仔箱論壇有一個秀才去買材，他對賣材的人說：「荷薪者過來！」賣材的人聽不懂「荷薪者」（擔材的人）三個字，但是聽得懂「過來」兩個字，於是把材擔到秀才前面。
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秀才問他：「其價如何？」賣材的人聽不太懂這句話，但是聽得懂「價」這個字，於是就告訴秀才價錢。
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秀才接著說：「外實而內虛，煙多而焰少，請損之。（你的木材外表是乾的，裡頭卻是濕的，燃燒起來，煙多而火焰小，請減些價錢吧。）」$ h9 p% Z( T1 |9 r
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賣材的人因為聽不懂秀才的話，於是擔著材就走了。
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【心得】TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 g- W% J2 e1 _
; x9 }9 V/ ~- Z Q* J# N管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息，而且對於說話的對象、時機要有所掌握，有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的 |
發表於 2009-4-21 07:45 PM
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