一家大公司的董事長即將退休,他想找一位能突破現狀的經營者,各方的推薦不斷,在各項條件的甄選中,最後只有兩位候選人(甲與乙)。0 g; P) n9 \+ o" `8 o% S
2 q5 t0 P s. [1 rTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。因兩位候選人都善於騎馬,一天,老董事長約他們到他的農場。
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) V4 w) A5 b6 d" t. o當甲和乙來到農場時,老董事長領著兩匹馬走出來說:「我知道你們都善於騎術,這裡有兩匹好馬,我要你們比賽一下,勝利者,將成為我的接班人。」
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兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹,乙心想:「比賽馬!太棒了,正是我熟練的事情,董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。
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, V' I" c& R& k/ f5 Z9 t; K! ]7 z$ ]此時,董事長宣佈比賽規則:「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊,再跑回來。誰的馬『慢』到,誰就是下一屆的董事長!」
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乙從美夢中乍醒,臉帶疑惑;甲一付不知如何是好,錯愕的表情。公仔箱論壇% v2 t" S" C( r, }+ b
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兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯:「賽馬都是比快的,那有比慢的呢?」
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董事長看出他們的不解,再次強調說:「這次比賽,是比『慢』,不是比『快』的。」
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$ ^& I$ ?: s/ Y隨著董事長的指令「預備,一、二、三,開始」
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槍聲響起後,甲和乙仍站在原地,不知該怎麼做。
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1 X" t/ N6 t% _5 L3 Z: I, r! Swww.tvboxnow.com過好一會兒,甲突然靈機一動,跳出習慣領域的束縛,迅速跳上乙的馬,然後快馬加鞭,向著另一邊騁馳,把自己的馬留在原地。公仔箱論壇7 B+ u |# R) x" o+ h4 E
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乙看著甲的舉動,正奇怪:「甲怎麼騎了我的馬?」
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而當乙想通怎麼回事時,已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了,乙輸了。www.tvboxnow.com; i# S* P2 B, `6 }* ?- }
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當甲從乙的馬背下來,董事長向前致賀甲:「恭喜!恭喜!你能以創新的思維,有效解決問題,請你接任我們下任董事長。」& }2 d0 L- ?8 j: B3 c2 V0 k
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平常我們會想,騎馬比賽都是比快的,哪有比慢的,因此,我們可能會覺得這位董事長神經有問題,因為他不符合我們習慣的想法。
* z! a5 C( V; f5 oTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
# j' B) j- E/ cwww.tvboxnow.com一般人,總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應,對超出我們自己習慣領域之外的事,視為「神經病」,卻不知自己習慣領域已僵化。公仔箱論壇 X( ?& c4 \- X Q) w( W% w( S" D
/ W3 V( w: ]. _9 j" b8 g候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法,想出解決問題的方法,因而成為董事長。www.tvboxnow.com D: Z0 |1 [ X
' q( O! o' ^# U2 v2 h' t- MTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。由此可知習慣領域是存在的,而且,隨時隨地與我們同在,我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸,然而,當我們能夠警覺時,就可以做它的主人。
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經營環境是動態的,我們的思考模式與行動也要能隨機而變,不能故步自封、墨守成規。
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* l9 d; |5 ?% K: a0 p2 C' wtvb now,tvbnow,bttvb如同賽馬中的乙,競爭規則已改變,還沉醉於自己的熟練騎術而不自知,一覺醒,董事長寶座已拱手讓人了。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" \" n [9 e$ H. U2 [& c5 Y! i
$ j r1 F! r/ T1 g) z/ LTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。故不拘束於過去,以開放的心胸,定期審察內外環境的變化,適時摒棄不合時宜的作法,積極採取對應的行動,才能在變中求新,變中求得勝。www.tvboxnow.com( |4 g* Q [' I, y
( R/ c2 I$ |$ ^* x# hTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。所以你現在還被習慣牽著走嗎?請想想你的工作是你的習慣還是目標呢?7 ]6 v' N9 Z1 j* {% K
5 ]- Z4 ^6 f1 I0 e2 @$ D/ n: J你的人生還有什麼未完實現的夢想,跳出慣有的思考模式吧!重新思考你的未來是什麼? |