曾經聽過世界華人首富李嘉誠的一個故事：
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: \% R. H& E& ^9 |: kwww.tvboxnow.com有一次李嘉誠宴會結束，走出飯店，伸手從口袋中掏出手帕時，一個港幣銅板掉了出來，一直滾到水溝裡，當李先生試圖去揀回銅板時，飯店的服務員快速上前，揀回銅板，擦拭乾淨後，交還給李先生。
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李嘉誠收回銅板，打開皮夾，拿出100元港幣，謝謝服務員的幫助。www.tvboxnow.com2 p8 x( b4 {6 z3 p) v
! `( p$ ?- T% z+ t* f李先生只為一個銅板，卻給了100元的小費。
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6 O; f$ ~1 c* j/ t Gwww.tvboxnow.com對這個故事，李先生自己的解釋是：tvb now,tvbnow,bttvb4 r+ Y# u* J2 f, }4 F8 e
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每一塊錢都有用途，不應該隨便浪費，他要揀回銅板，是要讓每一塊錢都發揮它應有的價值。而對別人的服務表示感謝，則是每一個人應有的禮貌，他給100元小費，是他對人的心意。這是兩件事，他並不是為了一個銅板，付了100元的代價。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 X! `5 l! ~$ x+ }4 e
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第一次聽到這個故事，雖然也聽到李先生的解釋，但其實瞭解並不深刻，只感受到這是一個超級富人的大方，非常人所能及。
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/ s7 X, B$ ^. Y' A3 F( ~# y公仔箱論壇一直到後來李嘉誠先生購併了我所創辦的公司時，拍板前的一個插曲，讓我更深刻感受到其中的意涵。
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當李先生的團隊，仔細對我們的公司做完財務及法律查核後，提出了一個購併的價金，但這個價金，與我們期待的金額落差甚大，可是我們堅持要用我們的期待金額進行交易。2 V8 P5 v( w) l" W) o
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李先生的團隊不敢拍板，最後購併案呈給李先生決定。7 y8 u5 \& j- @6 Y& E7 i
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李先生在聽完全案後，說了一句話：「我們不只是買公司，更是買一群團隊，對人的事，就別太計較，購併案就此成交。」
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我事後聽到這段過程，再對照前面的故事，一切都豁然開朗，這不是富人的大方，而是一個人做人做事的態度問題。' ^" L4 ~. i3 [( \6 a
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「為人厚道，處世精明。」，這是另一個台灣企業家康和證券集團會長 鄭世華家傳的態度，鄭世華的父親教育鄭世華，只要做到這八個宇，事業就會成功。而這八個宇也印證了李嘉誠做人處世的基本邏輯。
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鄭世華自承做事要精算每一個環節，務期效益最大化，用最少的錢賺到最大的利益。
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* ~% K! ~, H' {0 l9 Y. C但是為人就不是這樣，要盡可能寬待每一個人，要厚道，這樣才能廣結善緣。8 p5 y& x2 e, Q- \, K" u; o
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而李嘉誠先生的作為，正是這八個字的最佳寫照。
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% }8 |; X% g$ @; Ftvb now,tvbnow,bttvb在購併過程中，他的團隊早已從生意面進行精算，做出購併價格，這是處世與生意的精明。
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! e0 D4 ^8 M* x9 L4 Y2 l# Swww.tvboxnow.com但李先生從為人的角度出發，他能體會未來要一起打拚的團隊的心情，他願意放棄精明的計算，以換取人的認同與共識，這是「為人厚道」的最佳註解。
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4 d& P, S% [/ |公仔箱論壇因為人心如水，水能載舟，水亦能覆舟，太過精明的計算，可以得到短期的生意，但卻無法得到雙贏與人和。
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0 V" C+ `: W4 b% ]# D3 p2 P「為人厚道，處世精明。」這是十分簡單而且有點八股的格言，但卻讓愚鈍的我要歷經幾次事件之後才能體會。! w' I2 R0 x' C( L
+ ]2 ^ v' l2 j, i9 P, e2 M2 Cwww.tvboxnow.com處世精明是簡單的「獲利極大化，效益極大化」的邏輯，很容易體會，但如果只是如此，也用這種方法來對人，那可能淪於小氣刻薄，因小失大而不自知。
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所以處世精明，必須還要為人厚道，如此企業方能可大可久，這是有深刻道理的。 |
發表於 2025-9-16 01:55 PM
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