新龜兔賽跑

從前，有一隻烏龜和一隻兔子在互相爭辯誰跑得快，他們決定來一場比賽分高下，選定了路線，就此起跑。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, z3 B  {' _$ `9 ~. E, u% A# H/ w

兔子帶頭衝出，奔馳了一陣子，眼看牠已遙遙領先烏龜，心想，牠可以在樹下坐一會兒，放鬆一下，然後再繼續比賽。公仔箱論壇8 O! [  \# S$ Q1 @1 S

兔子很快地在樹下就睡著了，而一路上笨手笨腳走來的烏龜則超越過牠，不一會兒完成比賽，成為貨真價實的冠軍。
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 n0 K( l3 h$ t) C
等兔子一覺醒來，才發覺牠輸了。公仔箱論壇0 y, W5 R+ x: E: v9 \
公仔箱論壇. L1 ]: i! y& P7 n
這個故事給我們的啟示是「緩慢且持續的人會贏得比賽」。
www.tvboxnow.com/ c2 [8 c; x5 O
這是從小伴隨我們長大的龜兔賽跑故事的版本，但最近有人告訴筆者一個更有趣的版本。( u* \' A& |! O' z" `* D: `

故事這麼連續下去。& [) I7 d5 h& v
tvb now,tvbnow,bttvb. U" D- i+ j1 C! z9 d& a% n1 o
兔子當然因輸了比賽而倍感失望，為此他做了些缺失預防工作（根本原因解析）。$ O/ a7 X2 x! Z* s
$ x* F# ~( i6 Y2 l3 \
牠很清楚，失敗是因牠太有信心、大意以及散漫，如果牠不要自認一切都是理所當然的，烏龜是不可能打敗牠的。

因此，牠單挑烏龜再來另一場比賽，而烏龜也同意，這次，兔子全力以赴，從頭到尾，一口氣跑完，領先烏龜好幾公里。

這故事有什麼啟示？「動作快且前後一致的人將可勝過緩慢且持續的人」。

如果在你的工作單位有兩個人，一個緩慢，按部就班，且可靠，另一個則是動作快，且辦事還算牢靠，那麼動作快且牢靠的人會在組織中一直往上爬，陞遷的速度比那緩慢且按部就班辦事的人快。
www.tvboxnow.com1 o2 w& V$ i: i) u) p! u' f) o
緩慢且持續固然很好，但動作快且牢靠則更勝一籌。
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 R$ k- c0 D8 V
這故事還沒完。公仔箱論壇  r# {) {3 o4 I$ a  F8 d
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 C# i8 X- ~( b- U2 w7 Z1 d& h1 R
這下輪到烏龜要好好檢討，牠很清楚，照目前的比賽方法，牠不可能擊敗兔子。公仔箱論壇: k- s' P* H5 j4 x) p$ h

牠想了一會兒，然後單挑兔子再來另一場比賽，但是是在另一條稍許不同的路線上，兔子同意，然後兩者同時出發。

為了確保自己立下的承諾－從頭到尾要一直快速前進，兔子飛馳而出，極速奔跑，直到碰到一條寬闊的河流。而比賽的終點就在幾公里外的河對面。
tvb now,tvbnow,bttvb3 x; x  \! s& [" u& D4 h" O
兔子呆坐在那裡，一時不知怎麼辦。. {1 h) I# V8 }. F/ O& ]

這時候，烏龜卻一路跚跚而來，撩入河裡，游到對岸，繼續爬行，完成比賽。: ]- @/ a& ~' d+ i0 t
  d0 S- W# |; ]5 B: M, m
這故事給我們什麼啟示？公仔箱論壇' G1 i( I. R8 ]$ {

首先，辨識出你的核心競爭力(你會而別人不會的地方)，然後改變遊戲場所，發揮你的核心競爭力。

在你的工作單位，如果你是一個能言善道的人，一定要想辦法創造機會，好好表現自己，以便讓高層注意到你的能力。
www.tvboxnow.com6 C: x' F$ ?: Q  K: ^
如果你的優勢是從事分析工作，那麼你一定要做一些研究，寫有意義的報告，然後呈送上去。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 q8 `) V! ~+ n5 K

順著自己的優勢(專長)來工作，不僅會讓上頭的人注意到你，也會為自己創造成長和進步的機會。0 D! L' o% B  C# S9 c. ~3 j

故事還沒結束。
公仔箱論壇- w2 f/ p- T4 i5 S" p4 J
這下子，兔子和烏龜成了惺惺相惜的好朋友。

牠們一起檢討，兩個都很清楚，在上一次的比賽中，牠們可以表現得更好。公仔箱論壇, d9 W/ a0 t% |$ A! ?0 L: S

所以，他們決定再比賽一場，但這次是團隊合作。公仔箱論壇  X' J2 D3 K8 ]* S& ]4 v3 i
4 Z  o: X( ^6 Z, c( t4 A1 j
牠們一起出發，這次由兔子扛著烏龜，直到河邊，在那裡換烏龜接手背著兔子過河，到了河對岸，兔子再次扛著烏龜，兩個一起抵達終點。比起前次，牠們都感受到一種更大的成就感。

這故事有什麼啟示？www.tvboxnow.com( e  x! ]' X! E6 `4 m' h8 z
7 {5 _5 V8 w) h$ }0 o
個人表現優異與擁有堅強的核心競爭力固然不錯，但除非你能在一個團隊內（與別人）同心協力，並掌控彼此間的核心競爭力，否則你的表現將永遠在標準之下，因為總有一些狀況下，你是技不如人，而別人卻幹得蠻好的。
www.tvboxnow.com, r! M- y+ N4 R* L  E: e
『團隊合作』要發揮的好，與領導者的態度很有關係，關鍵就在於……讓能發現並且勇於突破某種『情境』的人來引領團隊前進。

從這故事，我們可以學到更多  m( }6 x5 Q# S1 h7 F9 I8 k

我們瞭解，在遭逢失敗後，兔子和烏龜都沒有就此放棄。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 b6 R  s% O% h7 [

兔子決定更拼，並且投入更多的努力，在盡了全力之後，烏龜本來天生速度就比不上兔子。tvb now,tvbnow,bttvb, f& K9 u1 \5 y# e( r4 c
: n( [/ e( @8 v- v& o
因此，烏龜則選擇改變競爭策略。www.tvboxnow.com: c/ n) Y0 i5 E

在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。亦或者，有的時候，兩者都要一起來。/ q/ D* A+ h; {1 ^: k: k/ k
" \$ V! m* Z# x# j$ h
在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。有時候，兩者都要一起來。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 C5 y* Y/ _; B! e, a$ b

兔子和烏龜也學到了最關鍵的一課，當我們不再與競爭對手比較，而開始一起突破某一種『情境』時，反而能締造出最佳表現，遠遠勝過於自己單打獨鬥。www.tvboxnow.com3 e" _  ^8 T( G+ \$ J: F7 Y, G# U

1980年代，當古茲維塔接掌可口可樂執行長時，他面對的是百事可樂的激烈競爭，可口可樂的市場成長正被它蠶食掉。www.tvboxnow.com5 C! ^3 q0 T* j; j4 \

古茲維塔手下的那些管理者，把焦點全灌注在百事可樂身上，一心一意只想著，如何與百事可樂爭奪每年增加 0.1% 的美國飲料市場成長率。

古茲維塔決定停止與百事可樂的競爭，而改與 0.1% 成長率的『情境』來競爭，把競爭對像轉換成『情境』。

他問起美國人一天的平均飲料消耗量為多少？答案是十四盎斯。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 |5 M, Y9 d' K4 V" x
公仔箱論壇3 H2 q( x( f3 K5 ]! d+ B3 {! g
可口可樂在其中有多少？答案是兩盎斯。! O' O. b  C# b* w
公仔箱論壇! X. r& B7 k3 Q3 [+ {
古茲維塔說，可口可樂需要在十二盎斯那塊市場做大佔有率。tvb now,tvbnow,bttvb7 _6 P) \- w) M: T, O0 L
tvb now,tvbnow,bttvb( T; d8 y" h* |3 F2 Q5 P
我們的競爭對像不是百事可樂，而是佔掉市場十二盎司的水、茶、咖啡、牛奶及果汁，當大家想要喝一點什麼時，應該是去找可口可樂。為達此目的，可口可樂在每一街頭擺上販賣機，銷售量因此節節上升，百事可樂從此再也追趕不上。

新龜兔賽跑作文/龜兔賽跑故事的啟發：tvb now,tvbnow,bttvb  K4 Y- v3 ^9 i; u- V- K0 g. R0 V$ b

一、動作快且前後一致的人總是勝過緩慢且持續的人。

二、依著自己的優勢(專長)來工作。. W, D3 ^0 B: ]$ X

三、結合資源且團隊合作的人，總是打敗單打獨鬥者。
公仔箱論壇' F( N" v# o5 |% V  @( {2 v( j
四、面對失敗時，絕不輕言放棄，要想辦法突破。公仔箱論壇) n: t5 Z# G3 D" n: P

五、最後，最重要的是，與某種『情境』競爭，而不是與某個『對手』競爭。

收藏分享評分

回復引用

訂閱 TOP

返回列表